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项目经理小杨把编号为 1401 的工作包分配给张工负责实施,要求他必须: 25 天内完成。任务开始时间是 3 月 1 日早 8 点,每天工作时间为 8 小时。 张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算,并绘制了如下的活动网络图。

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1401 工作包的直接成本由人力成本(每人每天的成本是 1000 元)构成,每个活动需要 2 人完成。

问题 1 请将下面( 1 )~( 6 )处的答案填写在答题纸的对应栏内。 张工按照《 1401 工作包活动网络图》制定了工作计划,预计总工期为( 1 )天。按此计划,预留的时间储备是( 1 )天。该网络目的关键路径是( 3 )。按照《 1401 工作包活动网络图》所示,计算活动 C 的总时差是( 4 )天,自由时差是( 5 )天。正常情况下,张工下达给活动 C 的开工时间是 3 月( 6 )日。

问题 2 假如活动 C 和活动 G 都需要张工主持施工(张工不能同时对 C 和 G 进行施工),请进行如下分析: ( 1 )由于各种原因,活动 C 在 3 月 9 日才开工,按照张工下达的进度计划,该工作包的进度是否会延迟?并说明理由。 ( 2 )基于( 1 )所讲的情况,在不影响整体项目工期的前提下,请分析张工宜采取哪些措施?

问题 3 张工按照《 1401 工作包活动网络图》编制了过渡计划和工作包预算,经批准后发布。在第 12 天的工作结束后,活动 C 、 F 、 H 都刚刚完成,实际花费为 7 万元。请做如下计算和分析: ( 1 )当前时点的 SPI 和 CPI 。 ( 2 ) 在此情况下,张工制定的进度计划是否会受到影响,并说明理由。

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答案:
本题解析:

本题考核的是网络进度图知识,关键是找出关键路径和画出如下图。 画出如下解析图:

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【问题 1 】首先找出关键路径为: AEFGJ , 2+5+5+7+4=23 ( 1 ) 23 天 ( 2 ) 2 天(预计总工期 25 - 关键路径工期 23=2 ) ( 3 ) AEFGJ ( 4 ) 3 天 C活动最早结束时间是第10天,最晚结束时间是13,总时差=最晚结束时间-最早结束时间=13-10=3天 ( 5 ) 0 天;活动 D 最早开始时间 - 活动 C 最早结束时间 =10 - 10=0 ; ( 6 ) 6 日; 3 月 1 日开工,活动 C 最早在第 5 天开始,也即 3 月 6 日。

【问题 2 】1. 因为 C 活动 9 日开始, 13 日下午下班才能结束( 9 、 10 、 11 、 12 、 13 )。而关键路径上的 G 活动,开始时间是 13 日上午 8 点。题目要求张工不能同时对 C 和 G 进行施工。所以会导致关键活动 G 延期 1 天,总工期延迟 1 天,但工作包有 2 天的储备时间,所以进度延期 1 天,但工作包整体进度还会在 25 天要求内完成。 2. ( 1 )提高活动 G 、 J 的工作效率, ( 2 )增加资源,加快 G 、 J 进度 ( 3 )赶工,加班 ( 4 )指派经验更丰富的人去完成工作

【问题 3 】 (1)根据题意12天A、B、C、E、F、H刚好完工知道,A、E、F分别在第0、2、7天开始工作;B、C分别在第2、5天开始工作; H 在 2 天开始工作; 设 1 代表 1000 ; 得到 :EV= ( 2+5+5+3+5+10 )天 *2*1=6 , AC (已知) =7 ; PV 在第十二天按计划应该加上活动 D 的两天,即 PV=[ ( 2+5++5+3+5+10 ) +2]*2*1=6.4 SPI=EV/PV=6/6.4=09375 CPI=EV/AC=6/7=0.8571 ; ( 2 )会受到影响,因为目前情况下,进度落后,成本超支。

更新时间:2021-12-10 00:16

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