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小张被任命为公司的文档与配置管理员,在了解了公司现有的文档及配置管理现状和问题后,他做出如下工作计划: ( 1 )整理公司所有文档,并进行归类管理。 小张在核理公司文档时,根据 GB/T16680—1996 《软件文档管理指南》,从项目生命周期角度将文档划分为开发文档,产品文档和管理文档,并对公司目前的文档进行了如下的分类: a )开发文档:可行性研究报告、需求规格说明书、概要设计说明书、数据设计说明书、数据字典。 b )管理文档:开发计划、配置管理计划、测试用例、测试计划、质量保证计划、开发进度报告,项目开发总结报告。 c )产品文档:用户手册、操作手册。 ( 2 )建立公司级配置管理系统,将配置库划分为开发库与受控库。并规定开发库用于存放在开发过程中的阶段成果,受控库作为基线库存放评审后的正式成果。( 3 )建立配置库权限机制,允许公司人员按照不同级别查看并管理公司文档,考虑到公司总经理权限最大、项目经理要查看并了解相关项目资料等额外因素,对受控库进行了下表的权限分配(√表示允许,×表示不允许)。

中级系统集成项目管理工程师,章节练习,基础复习,相关知识

进行了如上配置管理工作后,此时有一个项目 A 的项目经理告知小张,发现基线库一个重要功能缺陷要修改,项目经理组织配置控制委员会进行了分析讨论后, ] ,并指派了程序员小王进行修改,于是小张按照项目经理的要求在受控库中增加了小王的修改权限,以便小王可以在受控库中直接修改该功能。

【问题 1 】 ( 1 )依据 16680 — 1996 《软件文档管理指南》,小张对公司项目文档的归类是否正确? ( 2 )从候选答案中选择 8 个正确选项(多选该题得 0 分),将选项编号填入答题纸纸对应栏内。 应归入“开发文档”类的文档有: 候选答案: A .可行性研究报告 B .需求规格说明书 C .用户手册 D .数据字典 E .操作手册 F .开发计划 G .配置管理计划 H .测试用例 I .测试计划 J .质量保证计划 K .项目开发总结报告

【问题 2 】 小张在建立配置管理系统时,不清楚如何组织配置库,请帮助小张组织配置库(至少写出两种配置库组织形式,并说明优缺点。

【问题 3 】 本案例中当发现基线库中有一个重要的功能缺点需要修改时,你认为小张的做法存在哪些问题,并说明正确的做法。

【问题 4 】结合案例,请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题。

查看答案 纠错
答案:
本题解析:

【问题 1 】( 1 )不正确 ( 2 ) A B D F G H I J 【问题 2 】 ( 1 )按配置项类型分类建库 优点:适用于通用的应用软件开发组织、有利于对配置项的统一管理和控制,同时也能提高编译和发布的效率。 缺点:工作目录结构过于复杂。 ( 2 )按任务建库 优点:适用于专业软件的研发组织、设置策略比较灵活。 缺点:不易于配置项统一管理和控制。 【问题 3 】 存在问题: 1. 项目经理没有书面的变更申请。 2. 项目经理没有组织进行变更影响分析。 3. 小张按照项目经理的要求在受控库中增加了小王的修改权限。 4. 小王可以在受控库中直接修改该功能。 5. 缺少变更确认和发布环节。

更新时间:2021-12-08 21:29

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