当前位置：首页 → 计算机类 → 软件水平考试 → 中级系统集成项目管理工程师->阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内
阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
老陆是某系统集成公司资深项目经理，在项目建设初期带领项目团队确定了项目范围。后因工作安排太忙，无瑕顾及本项目，于是他要求：
（1）本项目各小组组长分别制定组成项目管理计划的子计划；
（2）本项目各小组组长各自监督其团队成员在整个项目建设过程中子计划的执行情况；
（3）项目组成员坚决执行子计划，且原则上不允许修改。
在执行了三个月以后，项目经常出现各子项目间无法顺利衔接，需要大量工时进行返工等问题，目前项目进度已经远远滞后于预定计划。
【问题1】（4分）
请简要分析造成项目目前状况的原因。
【问题2】（6分）
请简要叙述项目整体管理计划中应包含哪些内容。
【问题3】（5分）
为了完成该项目，请从整体管理的角度，说明老陆和公司可采取哪些补救措施。
造成项目目前转台的原因有：
1、项目经理老陆长时间缺位；
2、各子项目的子计划制定是缺乏统一性考虑，各子计划之间缺乏协调性考虑
3、各子项目的子计划在执行过程中缺乏协调
4、没有制定相应的变更管理计划
5、没有过程监督，阶段评审
6、质量监控执行不好，出现大量返工
问题2 答：
项目整体管理计划中包括如下内容：
1、项目的组织方式
2、项目的实施过程
3、项目各分项计划的要求
4、项目的验收要求
问题3 答：
为完成该项目，老陆和公司应该采取如下补救措施：
1、让老陆从其他项目中撤出来，全身心投入到本项目中；
2、重新梳理各子项目计划中不协调之处，让各子项目能够互相配合的完成本项目；
3、对现阶段已完成工作做一次全面的检查评审；
4、客观估算尚需多长时间才能完成该项目。
5、重新拟定变更管理办法；
6、与甲方协调变更项目进度计划；
7、采取加帮、增加人手、并行工序等方法追赶进度；
8、加强质量监控工作，尽可能减少返工。
Advancements in （ ）have contributed to the growth of the automotive industry through the creation and evolution of self-driving vehicles.
In project human resource management , （ ）is not a source of power for the project manager.
At the project establishment stage , the feasibility study mainly includes techinical feasibility analysis , （ ）, operation environment feasibility analysis and other aspects of feasibility analysis.
（ ）is a grid that shows the project resources assigned to each work package.
Xinhua News Agency reported in January 2022，Chian will further promote the developmet of a digital economy during the 14th Five-Year Plan eriod（2021-2025）. The plan also emphasized industrial （ ）transformation.
某公司投资一个使用寿命为5年的项目，第一年年初投入1000万元，从第1年到第5年每年年末都有净现金流量300万元。则项目的静态投资回收期为（ ）年。
下图是某地的街区网络图（单位:）里），疫情防控期间，一辆消毒车从疾控中心出发，需要消杀所有的街道并返回疾控中心。该消毒车完成消杀工作至少需要运行（ ）公里 。
某公司有东部、中部、西部三个生产基地，生产的产品需要运送带甲、乙、丙、丁四个市场，从生产基地到各个市场的单位运价及产量和需求量如表所示，完成该运输任务所需的最小运费为（ ）。
某炼油厂每季度需供应合同单位汽油15吨，煤油12吨，重油12吨，该厂从甲乙两处运回原油提炼，已知两处炼油成分如表所示，从甲处采购原油价格为2000元/吨，乙处为2900元/吨，为了使成本最低，炼油厂应从甲处购15吨，乙处采购（ ）吨。
某炼油厂每季度需供应合同单位汽油15吨，煤油12吨，重油12吨，该厂从甲乙两处运回原油提炼，已知两处炼油成分如表所示，从甲处采购原油价格为2000元/吨，乙处为2900元/吨，为了使成本最低，炼油厂应从甲处购（ ）吨，乙处采购20吨。
