当前位置：首页 → 计算机类 → 软件水平考试 → 中级系统集成项目管理工程师->老陆是信息系统集成公司资深项目经理，在项目建设初期带领项目团
老陆是信息系统集成公司资深项目经理，在项目建设初期带领项目团队确定了项目范围。后因工作安排太忙，无暇顾及本项目，于是他要求：
（1）本项目各小组组长分别制定组成项目管理计划的子计划；
（2）本项目各小组组长各自监督其团队成员在整个项目建设过程中子计划的执行情况；
（3）项目组成员坚决执行子计划，且原则上不允许修改。
在执行了三个月之后，项目经常出现各子项目间无法顺利衔接，需要大量工时进行返工等问题，目前项目进度已经远远滞后于预定计划。
【问题1】（4分）
请简要分析造成项目目前状况的原因。
【问题2】（6分）
请简要叙述项目整体管理过程应包含哪些内容。
【问题3】（5分）
为了完成该项目，请从整体管理的角度，说明老陆和公司可采取哪些补救措施。
【问题1】（4分）
1、老陆作为资深项目经理没有及时定期地对各小组的工作进展情况进行监督指导。
2、由各小组组长分别制定各子计划，子计划之间缺乏整体统一协调性。
3、各子项目之间没有进行集成或接口测试，从而导致无法衔接、返工、进度滞后。
4、各子项目之间没有建立整体变更控制机制或没有进行有效的整体变更控制。
5、各小组之间横向沟通较弱、纵向沟通无反馈机制，从而使得项目进度远远滞后于预定计划。
【问题2】（6分）
项目整体管理过程应包括的内容(PMBOK 2004版，官方教材为使用此版本，也可自己参考PMBOK2008版）：
1、项目启动：制定项目章程，正式授权项目或项目阶段的开始。
2、制定初步项目范围说明书：编制一个初步的项目范围说明书，概要地描述项目的范围。
3、制定项目管理计划：将确定、编写、集成以及协调所有分计划，以形成整体项目管理计划。
4、指导和管理项目的执行：执行在项目管理计划中所定义的工作以达到项目的目标。
5、监督和控制项目：监督和控制项目的启动、计划、执行和收尾过程，以达到项目管理计划所定义的项目目标。
6、整体变更控制：评审所有的变更请求，批准变更，控制可交付成果和组织的过程资产。
7、项目收尾：完成项目过程中的所有活动，以正式结束一个项目或项目阶段。
【问题3】（5分）
从整体管理的角度，可采取的措施有：
1、老陆应统筹规划，对各子计划进行集成、整合，并制出一个科学合理的项目整体管理计划。
2、老陆应及时对各小组的工作执行情况进行监督并予以指导。比如召开周例会。
3、建立项目的整体变更控制规程，对项目进行有效的整体变更控制。
4、加强各小组之间的横向联系与沟通。
5、加强各子项目之间的集成与接口测试，加强项目的整体管理。
Advancements in （ ）have contributed to the growth of the automotive industry through the creation and evolution of self-driving vehicles.
In project human resource management , （ ）is not a source of power for the project manager.
At the project establishment stage , the feasibility study mainly includes techinical feasibility analysis , （ ）, operation environment feasibility analysis and other aspects of feasibility analysis.
（ ）is a grid that shows the project resources assigned to each work package.
Xinhua News Agency reported in January 2022，Chian will further promote the developmet of a digital economy during the 14th Five-Year Plan eriod（2021-2025）. The plan also emphasized industrial （ ）transformation.
某公司投资一个使用寿命为5年的项目，第一年年初投入1000万元，从第1年到第5年每年年末都有净现金流量300万元。则项目的静态投资回收期为（ ）年。
下图是某地的街区网络图（单位:）里），疫情防控期间，一辆消毒车从疾控中心出发，需要消杀所有的街道并返回疾控中心。该消毒车完成消杀工作至少需要运行（ ）公里 。
某公司有东部、中部、西部三个生产基地，生产的产品需要运送带甲、乙、丙、丁四个市场，从生产基地到各个市场的单位运价及产量和需求量如表所示，完成该运输任务所需的最小运费为（ ）。
某炼油厂每季度需供应合同单位汽油15吨，煤油12吨，重油12吨，该厂从甲乙两处运回原油提炼，已知两处炼油成分如表所示，从甲处采购原油价格为2000元/吨，乙处为2900元/吨，为了使成本最低，炼油厂应从甲处购15吨，乙处采购（ ）吨。
某炼油厂每季度需供应合同单位汽油15吨，煤油12吨，重油12吨，该厂从甲乙两处运回原油提炼，已知两处炼油成分如表所示，从甲处采购原油价格为2000元/吨，乙处为2900元/吨，为了使成本最低，炼油厂应从甲处购（ ）吨，乙处采购20吨。
