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信息系统集成公司选定李某作为系统集成项目A的项目经理。李某针对A项目制定了WBS,将整个项目分为10个任务,这10个任务的单项预算如下表。
到了第四个月底的时候,按计划应该完成的任务是:1、2、3、4、6、7、8,但项目经理李某检查发现,实际完成的任务是:1、2、3、4、6、7,其他的工作都没有开始,此时统计出来花费的实际费用总和为25万元。
【问题1】(6分)
请计算此时项目的PV、AC.EV(需写出计算过程)。
【问题2】(4分)
请计算此时项目的绩效指数CPI和SPI(需写出公式)。
【问题3】(5分)
请分析该项目的成本、进度情况,并指出可以在哪些方面采取措施以保障项目的顺利进行。
本题主要考查的是成本控制中挣值分析的方法和应用。
挣值分析是成本控制的方法之一,核心是将已完成的工作的预算成本(挣值)按其计划的预算值进行累加获得的累加值与计划工作的预算成本(计划值)和已经完成工作的实际成本(实际值)进行比较,根据比较的结果得到项目的绩效情况。
【问题1】
根据PV、EV、AC的概念可得到这三个数值。
PV:到既定时间点前计一划完成活动或WBS组件工作的预算成本。本题目中给出“到了第四个月月底的时候,按计划应该完成的任务是:1、2、3、4、6、7、8",因此PV应该是1、2、3、4、6、7、8活动计划值的累加。
AC:在既定时间段内实际完成上作发生的实际费用。题目中给出“此时统计出来花费的实际费用总和为25万元”,因此AC为25万元。
EV:在既定时间段内实际完成工作的预算成本。题目中给出“实际完成的任务是:1、2、3、4、6、7”,因此AC应该为1、2、3、4、6、7活动计划值的累加。
【问题2】
需要掌握CPI和SPI的计算公式以及含义。
CPI叫做成本绩效指数,CPI= EV/AC,CPI值小于1表示实际成本超出预算,CPI大于1表示实际成本低于预算。
SPI叫做进度绩效指数,SPI=EV/PV,SPI值小于1表示实际进度落后于计划进度,SPI值大于1表示实际进度提前于计划进度。
【问题3】
根据问题2中计算出的CPI和SPI值分析实际项目的情况,并根据项目的实际情况,提出相应的解决措施。
Advancements in ( )have contributed to the growth of the automotive industry through the creation and evolution of self-driving vehicles.
In project human resource management , ( )is not a source of power for the project manager.
At the project establishment stage , the feasibility study mainly includes techinical feasibility analysis , ( ), operation environment feasibility analysis and other aspects of feasibility analysis.
( )is a grid that shows the project resources assigned to each work package.
Xinhua News Agency reported in January 2022,Chian will further promote the developmet of a digital economy during the 14th Five-Year Plan eriod(2021-2025). The plan also emphasized industrial ( )transformation.
某公司投资一个使用寿命为5年的项目,第一年年初投入1000万元,从第1年到第5年每年年末都有净现金流量300万元。则项目的静态投资回收期为( )年。
下图是某地的街区网络图(单位:)里),疫情防控期间,一辆消毒车从疾控中心出发,需要消杀所有的街道并返回疾控中心。该消毒车完成消杀工作至少需要运行( )公里 。
某公司有东部、中部、西部三个生产基地,生产的产品需要运送带甲、乙、丙、丁四个市场,从生产基地到各个市场的单位运价及产量和需求量如表所示,完成该运输任务所需的最小运费为( )。
某炼油厂每季度需供应合同单位汽油15吨,煤油12吨,重油12吨,该厂从甲乙两处运回原油提炼,已知两处炼油成分如表所示,从甲处采购原油价格为2000元/吨,乙处为2900元/吨,为了使成本最低,炼油厂应从甲处购15吨,乙处采购( )吨。
某炼油厂每季度需供应合同单位汽油15吨,煤油12吨,重油12吨,该厂从甲乙两处运回原油提炼,已知两处炼油成分如表所示,从甲处采购原油价格为2000元/吨,乙处为2900元/吨,为了使成本最低,炼油厂应从甲处购( )吨,乙处采购20吨。