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某信息系统集成企业随着规模的扩大,决定委派小王专门对合同进行管理,其职责主要是分析和审核各项目合同,以防潜在的合同风险。小王上任后,根据一般原则梳理了合同管理的主要内容,在此基础上制定了公司的合同管理制度,并将该制度分发给各项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核,降低项目合同的风险。

【问题1】(3分)

请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。

【问题2】 (6分)

任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节,因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。

【问题3】(6分)

结合本案例,判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”):

(1)合同索赔的内容包括:根据权利而提出的要求;索赔的款项;根据权利而提出法律上的要求。 (  )

(2)合同档案的管理,也即合同文件管理,是整个合同管理的基础。 (  )

(3)合同监督就是对合同条款经常与实际实施情况进行比对,以便根据合同来掌握项目的进展,以保证设计、开发、实施的精确性,并符合合同要求。 (  )

(4)对项目质量、数量、内容等方面做出的微小变动,由于对项目影响不大,因此不需要报建设单位批准,只需要现场监理师审核通过即可。(  )

(5)合同的控制指为保证合同所规定的各项义务的全面完成,以合同分析的结果为基准,对整个合同实施过程的全面监督、检查、对比、引导及纠正的管理活动。合同所规定的各项权利不包括在其中。(  )

(6)反索赔是指承建单位向建设单位提出的索赔。 (  )

查看答案 纠错
答案:
本题解析:

【问题1】(3分)

(1)合同签订管理

(2)合同履行管理

(3)合同变更管理

(4)合同档案管理

【问题2】(6分)

(1) 分析合同漏洞,解释争议内容。

(1) 分析合同风险,制订风险对策。

(1) 分析合同并落实合同责任。

【问题3】(6分)

(1)√ (2)√(3)√ (4)×(5)× (6)×

更新时间:2021-11-17 18:00

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