当前位置:首页计算机类软件水平考试中级系统集成项目管理工程师->A公司近期成功中标当地政府机构某信息中心的信息安全系统开发项

A公司近期成功中标当地政府机构某信息中心的信息安全系统开发项目。公司任命小李为项目经理,配备了信息安全专家张工,负责项目的质量保证和关键技术。

小李为项目制定了整体进度计划,将项目分为需求、设计、实施和上线试运行四个阶段。项目开始后,张工凭借其丰富的经验使开发过程得到了最好的质量保证,需求和设计顺利通过了张工的把关。小李认为后续阶段不会有什么太大问题。开发阶段过半时,公司领导通知小李发生了两件事。第一是公司承揽新项目,需要张工调离;第二是信息中心进行人事调整,更换了负责人。小李向公司领导承诺,一定做好配合工作,保质保量完成项目。

张工调离后,小李亲自负责质量保证和技术把关。项目实施阶段完成后,信息中心新领导对该系统相当重视,委派信息中心技术专家到现场调研和考察。小李为此专门组织技术人员与信息中心专家讨论软件开发技术,查看部分关键代码,并考察了部分程序的运行结果。现场考察后,信息中心专家认为A公司编写的代码不规范,安全性存在隐患,关键部分执行效率无法满足设备要求,不具备上线试运行的条件。

信息中心领导获悉上述情况后,决定邀请上级领导、业界有关专家并会同A公司主要负责人组织召开项目正式评审会。

【问题1】(5分)

请结合案例,分析小李在质量管理方面存在的问题。

【问题2】(6分)

(1)简要分析信息中心组织的正式评审会可能产生的几种结论。

(2)如经评审和协商后A公司同意实施返工,简要叙述小李在质量管理方面应采取的后续措施。

【问题3】(4分)

项目经理组织技术人员与信息中心专家讨论软件开发技术,查看部分关键代码,这种质量控制方法称为(1);信息中心专家实际运行程序,考察其执行效果和效率,这种质量控制方法是(2)。

请你将上面的叙述补充完整(将空白处应填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内)。

查看答案 纠错
答案:
本题解析:

【问题1】(5分)

(1)未制定项目质量管理计划(或未确立项目的技术规范和技术标准)。

(2)质量职责分配不合理(或项目技术负责人不能兼任质量保证负责人)(或张工

不能同时担任技术负责人和质量负责人)。

(3)质量职责分配不及时(或张工调离后未及时任命或调入QA人员)(或项目经理

不能同时作为技术负责人和质量负责人)。

(4)需求和设计未经过外部评审就付诸执行(或需求和设计不能由张工把关,应

组织外部评审)。

(5)进度计划中缺少测试阶段等质量控制环节(或进度计划中无测试阶段)。

(6)轻视实施阶段的质量保证工作。

【问题2】(6分)

(1)1.接受或有条件接受(或组织上线试运行,加强后续质量控制)

2.返工(或修复前一阶段发现的问题)

3.项目变更(或按照变更流程调整项目的进度、成本和范围基准)

4.不接受或索赔

(2)1.沟通、确认本项目的质量要求和质量规范。

2.科学制定项目后续的质量管理计划。

3.合理分配质量职责(任命或调入独立于项目组的QA人员)。

4.实施和加强测试、评审等质量控制环节(或加强测试)。

5.提前准备和启动返工后的上线试运行工作。

6.加强与客户的沟通和交流。

【问题3】(4分)

(1)走查(或审查、检查)(2)测试(或检测、检验)

更新时间:2021-12-03 22:12

你可能感兴趣的试题

单选题

Advancements in ( )have contributed to the growth of the automotive industry through the creation and evolution of self-driving vehicles.

  • A.Artificial Intelligence
  • B.Cloud Computing
  • C.Internet of Things
  • D.Big Data
查看答案
单选题

In project human resource management , ( )is not a source of power for the project manager.

  • A.referent power
  • B.expert power
  • C.reward power
  • D.audit power
查看答案
单选题

At the project establishment stage , the feasibility study mainly includes techinical feasibility analysis , ( ), operation environment feasibility analysis and other aspects of feasibility analysis.

  • A.detail feasibility analysis
  • B.opportunity analysis
  • C.economic feasibility analysis
  • D.risk analysis
查看答案
单选题

( )is a grid that shows the project resources assigned to each work package.

  • A.Stakeholder engagement assessment matrix
  • B.Requirements traceability matrix
  • C.Probability and impact matrix
  • D.Responsibility assignment matrix
查看答案
单选题

Xinhua News Agency reported in January 2022,Chian will further promote the developmet of a digital economy during the 14th Five-Year Plan eriod(2021-2025). The plan also emphasized industrial ( )transformation.

  • A.digital
  • B.networking
  • C.intelligentize
  • D.informatization
查看答案
单选题

某公司投资一个使用寿命为5年的项目,第一年年初投入1000万元,从第1年到第5年每年年末都有净现金流量300万元。则项目的静态投资回收期为( )年。

  • A.2
  • B.2.5
  • C.3
  • D.3.3
查看答案
单选题

下图是某地的街区网络图(单位:)里),疫情防控期间,一辆消毒车从疾控中心出发,需要消杀所有的街道并返回疾控中心。该消毒车完成消杀工作至少需要运行( )公里 。

高级信息系统项目管理师,历年真题,2022年上半年(上午)《信息系统项目管理师》真题

  • A.43
  • B.45
  • C.46
  • D.48
查看答案
单选题

某公司有东部、中部、西部三个生产基地,生产的产品需要运送带甲、乙、丙、丁四个市场,从生产基地到各个市场的单位运价及产量和需求量如表所示,完成该运输任务所需的最小运费为( )。

高级信息系统项目管理师,历年真题,2022年上半年(上午)《信息系统项目管理师》真题

  • A.242
  • B.244
  • C.289
  • D.302
查看答案
单选题

某炼油厂每季度需供应合同单位汽油15吨,煤油12吨,重油12吨,该厂从甲乙两处运回原油提炼,已知两处炼油成分如表所示,从甲处采购原油价格为2000元/吨,乙处为2900元/吨,为了使成本最低,炼油厂应从甲处购15吨,乙处采购( )吨。

高级信息系统项目管理师,历年真题,2022年上半年(上午)《信息系统项目管理师》真题

  • A.20
  • B.25
  • C.30
  • D.35
查看答案
单选题

某炼油厂每季度需供应合同单位汽油15吨,煤油12吨,重油12吨,该厂从甲乙两处运回原油提炼,已知两处炼油成分如表所示,从甲处采购原油价格为2000元/吨,乙处为2900元/吨,为了使成本最低,炼油厂应从甲处购( )吨,乙处采购20吨。

高级信息系统项目管理师,历年真题,2022年上半年(上午)《信息系统项目管理师》真题

  • A.15
  • B.20
  • C.25
  • D.30
查看答案