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某公司技术人员人力成本如表1所示。

中级系统集成项目管理工程师,历年真题,2012年上半年《系统集成项目管理工程师》案例分析真题

项目经理根据项目总体要求制定了某项目的网络资源计划图(图1所示,单位为日,为简化起见,不考虑节假日),并向公司申请了2名分析师负责需求分析,3名设计师负责系统设计,10名程序员负责子系统开发和集成,2名测试工程师负责系统测试和发布。项目经理估算总人力成本为27400元。

中级系统集成项目管理工程师,历年真题,2012年上半年《系统集成项目管理工程师》案例分析真题

【问题1】 (4分)

请指出项目经理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。

【问题2】(7分)

第9日的工作结束时,项目组已完成需求分析、系统设计工作,子系统1的开发完成了四分之一,子系统3的开发完成了三分之一,其余工作尚未开展,此时人力部门统计应支付总人力成本9400元。请评价项目当前的进度绩效和成本绩效,给出调整措施,并预测按原计划继续执行所需要的ETC(完工尚需成本)。

【问题3】(4分)

假设每名项目组成员均可胜任分析、设计、开发、集成、测试和发布工作,在不影响工期的前提下,可重新安排有关活动的顺序以减少项目所需人数,此种情况下,该项目最少需要(1)人,子系统3的开发最晚应在第(2)日开始。

请你将上面的叙述补充完整(将空白处应填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内)。

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答案:
本题解析:

【问题1】(4分)

(1)自底向上法

(2)参数估算法

(3)资源费率法

【问题2】7分

(1) 进度绩效:进度滞后

(2) 成本绩效:符合计划

(3) 调整措施:可暂不调整

(4) ETC(完工需成本):18000

计算依据:

需求分析计划成本:3*2*350=2100

系统设计计划成本:5*3*300=4500

系统1开发计划成本:4*5*400=8000

系统2开发计划成本:1*3*400=1200

系统3开发计划成本:3*2*400=2400

系统1数据库开发计划成本:2*5*400=4000

集成计划成本:2*5*400=4000

测试和发布计划成本:2*2*300=1200

合计:27400(BAC)

PV=需求分析计划成本+系统设计计划成本+子系统1开发计划成本*1/4+子系统2

开发计划成本+子系统3开发计划成本*1/3

=2100+4500+8000/4+1200+2400/3=2100+4500+2000+1200+800=10600(元)

EV=需求分析计划成本+系统设计计划成本+子系统1开发计划成本*1/4+系统3开发

计划成本*1/3

=2100+4500+8000/4+2400/3=2100+4500+2000+800=9400(元)

AC=9400元

因EV因EV=AC,因此成本符合计划

因子系统1开发活动在关键路径上,该关键路径上的进度符合计划,成本也符合计

划,因此可暂不调整。

完工ETC=BAC-EV=27400-9400=18000

【问题3】(4分)

(1) 8 (2) 12

更新时间:2021-12-06 10:32

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