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某系统集成商A公司中标了一个地铁综合监控系统项目，该项目是地铁运营公司公开招标的地铁S号线建设项目中的一个信息系统子项目，涉及信号系统、电气控制系统、广播系统、视频监控系统、通信网络系统的信息互通和集中控制，需要集成多种厂商的设备。
接到任务后，项目经理小王开始着手编制项目管理计划，根据招标文件，小王列出了一个初步的进度计划，进度计划中的各里程碑点正好是甲方招标文件中规定的各时间节点。随后，小王估计了项目的各项开销，确定了项目预算。项目团队已由公司指派，小王召开了项目启动会，将各项任务分配给项目组成员。
项目进行了一段时间后，由于天气原因，导致地铁土建工作的延误，因此影响到各厂商设备进场，整个项目进度滞后，监理方与建设方发布了延期通知。项目经理小王马上召开项目会议，口头通知项目组成员所有工作均推迟开展。
【问题1】 (6分)
(1)请结合案例指出小王制定的初步进度计划中存在的最主要问题。
(2)请结合案例简要叙述在制定进度计划时通常应考虑哪些主要制约因素。
【问题2】（8分）
请结合案例分析小王在项目管理过程中存在的问题。
【问题3】（6分）
请简要叙述项目管理计划编制工作流程。
【问题1】
（1） 里程碑点完全对应招标文件的要点，进度计划没有余地。（2分）
（2） 应考虑进行本子项目的进度网络分析，对应各里程碑事件的任务完成时间留有余地
应考虑集成项目内部主要资源（人力资源、环境）约束情况，即内部依赖关系
应考虑本子项目与主项目之间的协调和制约关系。
（每项2分，最多4分）
【问题2 】（8分）
（1） 项目管理计划不应由一人制定，应有项目组参与。
（2） 项目计划缺少相关分计划，如质量计划、沟通计划等。
（3） 制定进度计划的方法不合理，没有预留一定的缓冲时间
（4） 项目计划缺少评审和审批环节。
（5） 没有处理好外部因素（天气）和内部因素（团队）带来的风险，缺有效的应对措施
（6） 项目发生变更时没有及时更新项目计划
（7） 应识别受设备到场所影响的活动，对于不受影响的应动不应推迟进行
（每项2分，最多8分）
【问题3】
（1） 明确项目目标和阶段目标（1分）
（2） 成立初步的项目的团队（1分）
（3） 工作准备与信息收集（1分）
（4） 依据标准、模板编写初步的概要的项目计划（0.5）
（5） 编写范围管理、质量管理、进度、预算等分计划
（6） 将上述分计划纳入项目计划，然后对项目计划进行综合平衡、优化
（7） 评审与批准项目计划
（8） 项目获批，形成项目的基准计划。
Advancements in （ ）have contributed to the growth of the automotive industry through the creation and evolution of self-driving vehicles.
In project human resource management , （ ）is not a source of power for the project manager.
At the project establishment stage , the feasibility study mainly includes techinical feasibility analysis , （ ）, operation environment feasibility analysis and other aspects of feasibility analysis.
（ ）is a grid that shows the project resources assigned to each work package.
Xinhua News Agency reported in January 2022，Chian will further promote the developmet of a digital economy during the 14th Five-Year Plan eriod（2021-2025）. The plan also emphasized industrial （ ）transformation.
某公司投资一个使用寿命为5年的项目，第一年年初投入1000万元，从第1年到第5年每年年末都有净现金流量300万元。则项目的静态投资回收期为（ ）年。
下图是某地的街区网络图（单位:）里），疫情防控期间，一辆消毒车从疾控中心出发，需要消杀所有的街道并返回疾控中心。该消毒车完成消杀工作至少需要运行（ ）公里 。
某公司有东部、中部、西部三个生产基地，生产的产品需要运送带甲、乙、丙、丁四个市场，从生产基地到各个市场的单位运价及产量和需求量如表所示，完成该运输任务所需的最小运费为（ ）。
某炼油厂每季度需供应合同单位汽油15吨，煤油12吨，重油12吨，该厂从甲乙两处运回原油提炼，已知两处炼油成分如表所示，从甲处采购原油价格为2000元/吨，乙处为2900元/吨，为了使成本最低，炼油厂应从甲处购15吨，乙处采购（ ）吨。
某炼油厂每季度需供应合同单位汽油15吨，煤油12吨，重油12吨，该厂从甲乙两处运回原油提炼，已知两处炼油成分如表所示，从甲处采购原油价格为2000元/吨，乙处为2900元/吨，为了使成本最低，炼油厂应从甲处购（ ）吨，乙处采购20吨。
