当前位置:首页计算机类软件水平考试中级系统集成项目管理工程师->阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】A公司是国内一家大型系统集成企业,已建立基于SJ/T 11234、SJ/T 11235的涵盖公司所有部门和人员的质量管理体系。在公司建立质量管理体系之初,质量部要求各业务部门都参加体系建设,编写程序文件和作业指导,但这些部门都说忙,难以抽出人力。质量部便借鉴了其他公司的体系文件,对其简单修改后形成了A公司的质量管理体系文件。质量管理体系运行一年后,公司承担了一个大型软件集成项目。公司领导对此项目非常重视,任命高级项目经理陈工管理此项目,并强调一定要保质保量完成。同时,公司要求销售部、采购部、质量部各抽派一个人参与该项目,配合项目组开展工作。根据公司的质量管理体系要求,项目的每个里程碑结点都要召开评审会,主要开发文档(包括需求规格说明书、总体设计和详细设计等)都需要通过评审。事实上,在以往的项目中,这些评审会都是项目组内部讨论,讨论出结果后让相关部门负责人签字,质量部只要看到有签字的评审记录就不干预项目的实施。由于本项目关系重大,各部门都怕出了问题而承担责任,因此所有部门都参加了该项目的评审会。几个评审会开完,项目组成员开始抱怨。说以前的项目评审都是我们自己讨论,其他部门根本没人仔细看。可是现在这个项目,各个部门都有人参与,评审会上每个人都提意见,并且意见经常不一致,没有人负责最后拍板;对于有些技术文件的评审,评审人员明明不懂还提出很多问题,还要费很大力气给他们解释。在以往的项目中,虽然公司的程序文件中规定评审没通过就不能进入下一环节,但如果进度要求紧张的话,一般也不管什么流程了,抢进度要紧。但是在这个项目中,设计方案经过几次讨论都没有结果。项目经理陈工为了保证进度,向采购部提出提前采购设备,采购部以设计方案没定稿为理由拒绝处理。无奈陈工找了好几次公司领导,最终领导拍板可以提前采购。项目就这样在不断的争执过程中进行,每次争执不下时陈时就去找公司领导。如此多次争执后,陈工发现质量管理体系文件中规定那么多评审纯粹浪费时间,希望修改。按照计划,现在项目应该进行到测试阶段,但实际上项目的详细设计还未通过评审。

【问题1】(6分)请简要叙述A公司的质量管理体系在建立和运行中存在的主要问题。

【问题2】(6分)如果你是A公司质量负责人,请简要叙述实施A公司质量管理体系的改进步骤。

【问题3】(5分)项目质量管理包括(1)、(2)和(3)过程。A公司在建立质量管理体系后,应定期对质量体系的运行进行内部审核和(4)。质量体系内部审核属于质量管理中的(5)过程。请将上面(1)到(5)处的答案填写在答题纸的对应栏内。

查看答案 纠错
答案:
本题解析:

【问题1】答:A公司的质量管理体系在建立和运行中存在的主要问题有:a 体系建设应全员参与,不应由质量部门单独负责体系文件编制;b 体系应结合企业自身特点设计,不能照搬其他公司的文件或经验;c 体系建设后应及时运行;d 体系运行后应及时发现问题并改进;e 质量部门全程参与项目的质量管理和体系运行,不能只检查结果;f 高层领导不能过多干预体系运行的细节,导致体系的作用被弱化;g 项目应按照体系规定的流程进行,不应按照个人意志进行。【问题2】答:a 找出目前质量体系不合适项目实际情况的问题;b 制订改进计划,对项目实施流程进行改进;c 将改进工作分配给各部门;d 修改体系文件并会同各部门进行评审;e 在部分项目中试运行改进后的体系,找出问题,改进;f 正式发布改进后的体系并持续改进。【问题3】答:质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制。质量管理体系要定期进行:内部审核和管理评审。二者都属于质量保证过程。

更新时间:2021-12-02 18:41

你可能感兴趣的试题

单选题

Advancements in ( )have contributed to the growth of the automotive industry through the creation and evolution of self-driving vehicles.

  • A.Artificial Intelligence
  • B.Cloud Computing
  • C.Internet of Things
  • D.Big Data
查看答案
单选题

In project human resource management , ( )is not a source of power for the project manager.

  • A.referent power
  • B.expert power
  • C.reward power
  • D.audit power
查看答案
单选题

At the project establishment stage , the feasibility study mainly includes techinical feasibility analysis , ( ), operation environment feasibility analysis and other aspects of feasibility analysis.

  • A.detail feasibility analysis
  • B.opportunity analysis
  • C.economic feasibility analysis
  • D.risk analysis
查看答案
单选题

( )is a grid that shows the project resources assigned to each work package.

  • A.Stakeholder engagement assessment matrix
  • B.Requirements traceability matrix
  • C.Probability and impact matrix
  • D.Responsibility assignment matrix
查看答案
单选题

Xinhua News Agency reported in January 2022,Chian will further promote the developmet of a digital economy during the 14th Five-Year Plan eriod(2021-2025). The plan also emphasized industrial ( )transformation.

  • A.digital
  • B.networking
  • C.intelligentize
  • D.informatization
查看答案
单选题

某公司投资一个使用寿命为5年的项目,第一年年初投入1000万元,从第1年到第5年每年年末都有净现金流量300万元。则项目的静态投资回收期为( )年。

  • A.2
  • B.2.5
  • C.3
  • D.3.3
查看答案
单选题

下图是某地的街区网络图(单位:)里),疫情防控期间,一辆消毒车从疾控中心出发,需要消杀所有的街道并返回疾控中心。该消毒车完成消杀工作至少需要运行( )公里 。

高级信息系统项目管理师,历年真题,2022年上半年(上午)《信息系统项目管理师》真题

  • A.43
  • B.45
  • C.46
  • D.48
查看答案
单选题

某公司有东部、中部、西部三个生产基地,生产的产品需要运送带甲、乙、丙、丁四个市场,从生产基地到各个市场的单位运价及产量和需求量如表所示,完成该运输任务所需的最小运费为( )。

高级信息系统项目管理师,历年真题,2022年上半年(上午)《信息系统项目管理师》真题

  • A.242
  • B.244
  • C.289
  • D.302
查看答案
单选题

某炼油厂每季度需供应合同单位汽油15吨,煤油12吨,重油12吨,该厂从甲乙两处运回原油提炼,已知两处炼油成分如表所示,从甲处采购原油价格为2000元/吨,乙处为2900元/吨,为了使成本最低,炼油厂应从甲处购15吨,乙处采购( )吨。

高级信息系统项目管理师,历年真题,2022年上半年(上午)《信息系统项目管理师》真题

  • A.20
  • B.25
  • C.30
  • D.35
查看答案
单选题

某炼油厂每季度需供应合同单位汽油15吨,煤油12吨,重油12吨,该厂从甲乙两处运回原油提炼,已知两处炼油成分如表所示,从甲处采购原油价格为2000元/吨,乙处为2900元/吨,为了使成本最低,炼油厂应从甲处购( )吨,乙处采购20吨。

高级信息系统项目管理师,历年真题,2022年上半年(上午)《信息系统项目管理师》真题

  • A.15
  • B.20
  • C.25
  • D.30
查看答案