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阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算(BCWS)是64万,实际成本(ACWP)支出是68万,挣值(BCWP)为54万。

【问题1】(4分)

请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

【问题2】(4分)

根据给定数据,近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。

【问题3】(12分)

对以下六幅图表,分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况,针对每幅图表所反映的问题,可采取哪些调整措施?

中级系统集成项目管理工程师,模拟考试,2021年《系统集成项目管理工程师》案例分析模拟题3

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答案:
本题解析:

【问题1】 (4分)

CV=EV-AC=54-68=-14

SV=EV-PV=54-64=-10

CPI=EV/AC=54/68=0.794

SPI=EV/PV=54/64=0.843

【问题2】 (4分)

中级信息系统监理师,押题密卷,2021年《信息系统监理师》案例分析押题密卷2

【问题3】 (12分)

(判卷标准:如下图形,不需要说出三参数关系,只答出其所代表的效率、进度和投入等情况,并针对每幅图表所反映的问题,说清调整措施即得分。)

中级信息系统监理师,押题密卷,2021年《信息系统监理师》案例分析押题密卷2

更新时间:2021-12-12 20:03

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