某国有大型企业为了提升竞争力，利用银行贷款进行信息化建设，项目估算投资约为人民币9000万元，内容包括购买某知名ERP软件、定制开发部分应用系统、升级改造原有网络系统、部分硬件设备并进行软硬件系统的集成工作，某监理公司负责该项目全过程的监理作。
事件1：在项目启动前期，该企业总经理决定由信息中心总体负责该单位的信息化建设，任命信息中心副主任为项目领导小组长，并要求信息中心的系统管理员A总体负责业务流程再造、组织机构的调整、业务的重新整合、培训等工作，要求系统管理员B负责总体协调，组织办公室、财务部、市场部、技术部、人力资源部及各生产车间的信息化实施工作。
事件2：工程建设需要订购一批3G上网卡，上网卡生产商在得知消息后，向建设单位去函表示：“本厂生产的3G上网卡，每块单价90元。如果贵单位需要，请与我厂联系。”建设单位回函：“我部门愿向贵厂订购500块3G上网卡，每块单价85元。”两个月后，建设单位收到上网卡生产商发来的500块升级版3G上网卡，但每块价格仍为90元，建设单位拒收。
事件3：在项目建设过程中，由于公司的主要业务为出口，受国际金融危机的影响，公司某月的资金链暂时中断，不得不临时使用部分所贷资金“救急”购买企业生产所需原材料计划待下月经营状况好转后再归还此部分资金。
事件4：该项目中的定制开发应用系统子项建设，预计花费人民币1000万元，为期12个月，在工作进行到第8个月时，根据财务部门提供资料，成本预算是人民币640万，实际成本支出是人民币680万，挣值为人民币540万。
【问题1】（6分）
作为本项目的总监理工程师代表，你对事件1中信息化建设组织的设置应提出哪些监理建议。
【问题2】（4分）
请分析在事件2中建设单位拒收是否构成违约，为什么？
【问题3】（2分）
作为本项目的总监理工程师代表，请你判断事件3中是否存在不妥，为什么？
【问题4】（4分）
根据事件4，请计算成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
【问题1】
１．任命信息中心副主任为项目领导小组组长不妥，因为企业信息化是一项复杂的系统工程，它的实施自始至终都需要企业的最高管理层的介入或授权。
2．要求系统管理员A总体负责业务流程再造、组织机构的调整、业务的重新整合、培训等工作不妥，因为这牵涉到企业的管理变革，必须由企业的最高管理者主导，管理层参与。
3．要求系统管理员B负责总体协调，负责组织各部门的信息化实施工作不妥，他没有相应的管理权限来协调这些工作。
【问题2】
建设单位不违约，因为合同还未成立。建设单位对生产商的回函是一个附条件的新要约，因其对生产商的要约作出了实质性变更，这一行为并不是承诺，而是一个新要约。因此，该合同没有成立，建设单位并不承担任何违约责任。
【问题3】
使用贷款资金购买企业生产所需原材料不妥（1分）。贷款资金专款专用。（1分）
【问题4】
CV=EV-AC=540-680=-140（万元）
SV=EV-PV=540-640=-100（万元）
CPI=EV/AC=540/680=0.794
SPI=EV/PV=540/640=0.843
本题主要考查考生对企业信息化建设相关知识的掌握。考察内容分别为在企业的信息化建设中，信息化建设的组织设置；在企业采购过程中，对合同法内容中的要约邀请、要约、承诺的掌握；对银行贷款资金的使用以及如何计算成本偏差、进度偏差、成绩绩效与进度绩效等。
【问题1】
考查企业信息化建设中的组织设置。企业信息化应实行“一把手”负责制，分别设置信息化建设领导小组和信息化建设办公室。由企业的总经理担任信息化建设领导小组组长，由CIO（或具有相应权限的公司级领导）任信息化建设办公室主任。
应由总经理（或CIO、或具有相应权限的公司级领导）总体负责业务流程再造、组织机构的调整、业务的重新整合、培训等工作，因为以上建设内容并不只是购买一套软件就能完成的，它牵涉到企业的管理变革，必须由企业管理层参与。
应由总经理（或CIO、或具有相应权限的公司级领导）负责总体协调，组织办公室、财务部、市场部、技术部、人力资源部及各生产车间的信息化实施工作。如果由科员级的系统管理员来负责的话，他没有相应的权限。
【问题2】
考查企业采购过程中，考生对《合同法》相关知识的掌握。根据《合同法》要求：
要约是希望和他人订立合同的意思表示，该意思表示应当符合下列规定：内容具体确定；表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束。
要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请。
要约失效的情况：
（l）拒绝要约的通知到达要约人。
（2）要约人依法撤销要约。
（3）承诺期限届满，受要约人未作出承诺。
（4）受要约人对要约的内容作出实质性变更。
在事件2中，上网卡生产商发来的500块升级版3G上网卡价格为90元，而立建设单位回函中要求的85元，因此属于受要约人对要约的内容作出实质性变更，此时要约失效，建设单位可拒收。
【问题3】
考查银行对企业贷款时，贷款资金的使用条件，信息化建设贷款资金应专款专用，而不能挪作他用如购买原材料。
【问题4】
考查成本控制中的财务绩效分析，要求考生能够根据计划工作的预算成本（PV）、实际工作的实际成本（AC）、实际工作的预算成本（EV），计算出成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。
Advancements in （ ）have contributed to the growth of the automotive industry through the creation and evolution of self-driving vehicles.
In project human resource management , （ ）is not a source of power for the project manager.
At the project establishment stage , the feasibility study mainly includes techinical feasibility analysis , （ ）, operation environment feasibility analysis and other aspects of feasibility analysis.
（ ）is a grid that shows the project resources assigned to each work package.
Xinhua News Agency reported in January 2022，Chian will further promote the developmet of a digital economy during the 14th Five-Year Plan eriod（2021-2025）. The plan also emphasized industrial （ ）transformation.
某公司投资一个使用寿命为5年的项目，第一年年初投入1000万元，从第1年到第5年每年年末都有净现金流量300万元。则项目的静态投资回收期为（ ）年。
下图是某地的街区网络图（单位:）里），疫情防控期间，一辆消毒车从疾控中心出发，需要消杀所有的街道并返回疾控中心。该消毒车完成消杀工作至少需要运行（ ）公里 。
某公司有东部、中部、西部三个生产基地，生产的产品需要运送带甲、乙、丙、丁四个市场，从生产基地到各个市场的单位运价及产量和需求量如表所示，完成该运输任务所需的最小运费为（ ）。
某炼油厂每季度需供应合同单位汽油15吨，煤油12吨，重油12吨，该厂从甲乙两处运回原油提炼，已知两处炼油成分如表所示，从甲处采购原油价格为2000元/吨，乙处为2900元/吨，为了使成本最低，炼油厂应从甲处购15吨，乙处采购（ ）吨。
某炼油厂每季度需供应合同单位汽油15吨，煤油12吨，重油12吨，该厂从甲乙两处运回原油提炼，已知两处炼油成分如表所示，从甲处采购原油价格为2000元/吨，乙处为2900元/吨，为了使成本最低，炼油厂应从甲处购（ ）吨，乙处采购20吨。
