丙公司2020年计划生产销售A、B、C三种产品，预计将发生固定成本总额200000元，三种产品预计产销情况如下：
要求：
（1）使用加权平均法进行产品组合盈亏平衡分析，计算各产品的盈亏平衡点销售额及业务量（计算结果保留整数）。
（2）使用乐观顺序法进行产品组合盈亏平衡分析，计算各产品的盈亏平衡点销售额及业务量（计算结果保留整数）。
错误
（1）A、B、C三种产品的边际贡献率：
A产品边际贡献率=（250-150）/250=40%
B产品边际贡献率=（200-140）/200=30%
C产品边际贡献率=（160-80）/160=50%
A、B、C三种产品的销售额权重：
A产品销售额权重=1000×250/（1000×250+5000×200+300×160）=19.26%
B产品销售额权重=5000×200/（1000×250+5000×200+300×160）=77.04%
C产品销售额权重=300×160/（1000×250+5000×200+300×160）=3.70%
综合边际贡献率=40%×19.26%+30%×77.04%+50%×3.70%=32.67%
盈亏平衡点的销售额=200000/32.67%=612182（元）
A产品盈亏平衡点销售额=612182×19.26%=117906（元）
A产品盈亏平衡点业务量=117906/250=472（件）
B产品盈亏平衡点销售额=612182×77.04%=471625（元）
B产品盈亏平衡点业务量=471625/200=2358（件）
C产品盈亏平衡点销售额=612182×3.70%=22651（元）
C产品盈亏平衡点业务量=22651/160=142（件）
（2）C产品边际贡献=（160-80）×300=24000（元）
A产品边际贡献=（250-150）×1000=100000（元）
C产品、A产品边际贡献弥补后，固定成本还有剩余，剩余未弥补固定成本金额=200000-24000-100000=76000（元）。
B产品盈亏平衡点业务量=76000/（200-140）=1267（件）
B产品盈亏平衡点销售额=1267×200=253400（元）
A产品盈亏平衡点业务量=1000件
A产品盈亏平衡点销售额=1000×250=250000（元）
C产品盈亏平衡点业务量=300件
C产品盈亏平衡点销售额=300×160=48000（元）。
在其他因素不变的情况下，销售额越小，经营杠杆系数越小。（ ）
如果企业在发行债券的契约中规定了允许提前偿还的条款，则当预测年利息率上升时，一般应提前赎回债券。（ ）
公司在年初确定一个合理的年度业绩目标，如果激励对象经过大量努力后，在年末实现了公司预定的年度业绩目标，则公司给予激励对象一定数量的股票，或奖励其一定数量的奖金来购买本公司的股票，这种激励模式是（ ）。
（2016年）在应收账款保理中，从风险角度看，有追索权的保理相对于无追索权的保理对供应商更有利，对保理商更不利。（ ）
（2020年）相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（ ）。
企业财务管理的目标就是规范企业财务运作，为企业实现目标利润服务。（ ）
某公司 2020年第一季度应收账款平均余额为200000元，信用条件为在 60天按全额付清货款，过去三个月平均日销售额为 2000元，则应收账款平均逾期（ ）天。
关于资本结构的影响因素，下列说法正确的有（ ）。
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。
某公司打算购买一台设备，有两种付款方式：一是一次性支付500万元，二是每年初支付200万元，3年付讫。由于资金不充裕，公司计划向银行借款用于支付设备款。假设银行借款年利率为5%，复利计息。请问公司应采用哪种付款方式？
