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管理方格理论中，关心生产？
管理方格理论。 (1，9)型领导是乡村俱乐部型领导：保持良好的人际关系，渴望被拥戴，与所有员工打成一片，不关心生产；(1，1)型领导是虚弱型领管理心理学导：既不关心生产，也不关心员工；(9，9)型领导是团队型领导：认为工作效率与个人投入状态有关，努力使人视工作为享受；(9，1)型任务型领导：重点抓生产，不关心人。综上C、D两种领导类型关心生产。故选CD。
在社会规范学习与道德品质发展的研究中，班都拉（ABandura)等心理学家的研究重点是
