甲公司于2020年8月1日将一项管理用无形资产对外转让，取得价款为600万元。该无形资产于2018年12月11日购入，其入账金额为600万元，预计使用5年，无残值，采用直线法计提摊销。2019年12月31日计提无形资产减值准备100万元，甲公司预计使用年限、净残值和摊销方法均不变。不考虑相关税费等其他因素，则2020年8月1日甲公司应确认的处置损益金额为（ ）万元。
会计处理如下：
2018年12月11日
借：无形资产 600
贷：银行存款 600
2018年12月31日
借：管理费用 10
贷：累计摊销 10
2019年12月31日
借：管理费用 120
贷：累计摊销 120
借：资产减值损失 100
贷：无形资产减值准备 100
2020年7月31日
借：管理费用 55.11
贷：累计摊销 55.11
2020年8月1日
借：银行存款 600
累计摊销 185.11（10+120+55.11）
无形资产减值准备 100
贷：无形资产 600
资产处置损益 285.11
因处置该无形资产应确认的处置损益金额=售价600-无形资产账面价值［600-600/5/12×至减值前已使用月份13-100-2020年摊销额（600-600/5/12×13-100）/（5×12-13）×7］=285.11（万元）。
会计处理如下：
2018年12月11日
借：无形资产 600
贷：银行存款 600
2018年12月31日
借：管理费用 10
贷：累计摊销 10
2019年12月31日
借：管理费用 120
贷：累计摊销 120
借：资产减值损失 100
贷：无形资产减值准备 100
2020年7月31日
借：管理费用 55.11
贷：累计摊销 55.11
2020年8月1日
借：银行存款 600
累计摊销 185.11（10+120+55.11）
无形资产减值准备 100
贷：无形资产 600
资产处置损益 285.11
在其他因素不变的情况下，销售额越小，经营杠杆系数越小。（ ）
如果企业在发行债券的契约中规定了允许提前偿还的条款，则当预测年利息率上升时，一般应提前赎回债券。（ ）
公司在年初确定一个合理的年度业绩目标，如果激励对象经过大量努力后，在年末实现了公司预定的年度业绩目标，则公司给予激励对象一定数量的股票，或奖励其一定数量的奖金来购买本公司的股票，这种激励模式是（ ）。
（2016年）在应收账款保理中，从风险角度看，有追索权的保理相对于无追索权的保理对供应商更有利，对保理商更不利。（ ）
（2020年）相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（ ）。
企业财务管理的目标就是规范企业财务运作，为企业实现目标利润服务。（ ）
某公司 2020年第一季度应收账款平均余额为200000元，信用条件为在 60天按全额付清货款，过去三个月平均日销售额为 2000元，则应收账款平均逾期（ ）天。
关于资本结构的影响因素，下列说法正确的有（ ）。
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。
某公司打算购买一台设备，有两种付款方式：一是一次性支付500万元，二是每年初支付200万元，3年付讫。由于资金不充裕，公司计划向银行借款用于支付设备款。假设银行借款年利率为5%，复利计息。请问公司应采用哪种付款方式？
