某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和入事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（ ）。
矩阵组织结构又称规划－目标结构，是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，是同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作的一种结构，这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。
通用知识中要求标准员应熟悉工程材料、建筑设备的基本知识。（ ）
许多产品是由不同类别的产品构成,判断产品是硬件、软件、还是服务,主要取决于主导成分。（ ）
目前,标准化信息的发布、出版、发行的部门和单位是明确、固定的。（ ）
标准项目由市住房和城乡建设委组织制定,由市质监局统一编号,市质监局和市住房和城乡建设委联合发布。（ ）
标准的科学性是衡量标准满足工程建设技术需求程度,首先应包括标准对国家法律、法规、政策的适用性,在纯技术层面还包括标准的可操作性、与相关标准的协调性和标准本身的技术先进性。（ ）
标准的推广状况是指标准批准发布后,标准化管理机构为保证标准有效实,进行的标准宣传、培训等活动以及标准出版发行等。（ ）
标准实施状况分为推广标准状况和标准应用状况两类。（ ）
标准员需要收集工程技术人员对标准的意见、建议,为改进标准化工作提供支持。（ ）
标准员的专业技能包括能够对不符合工程建设标准的施工作业提出改进措施。（ ）
标准员的专业技能主要包括能够组织确定工程项目应执行的工程建设标准及强制性条文。（ ）
