某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式，为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统可以在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（ ）。
指令来自以纵向和横向两个工作部门，因此 其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者，或者事先约定采用以纵向（横向）工作部门指令为主。矩阵式组织适用于大型的、复杂的项目或同时承担多个项目的管理。
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。
某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（ ）模式。
某办公楼项目实行施工总承包，装饰部分施工实行专业分包，在装饰施工中发生重大安全生产事故，则应由（ ）将事故情况上报安全监督部门。
下列不属于建筑施工企业的特种作业人员的是（ ）。
作业人员李某在脚手架上施工时，发现部分扣件松动而可能导致架体坍塌，故停止了作业，李某的行为属于行使（ ）。
在建设工程施工前，应由（ ）将工程概况、施工方法、安全技术措施等向作业班组、作业人员进行交底。
工程建设中，总承包单位和分包单位就分包工程承担的连带责任属于（ ）连带责任。
进行有效的成本偏差控制，成本分析是（ ）。
双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（ ）。
