甲公司是一家从事服装设计、生产、销售的公司，近年来，受到顾客个性化发展趋势的影响，甲公司独立自主设计的服装广受好评，为更进一步提升公司营业收入增长率，决定加速建立“互联网+”模式，构建“线上+线下”营销渠道，拓宽公司销售市场，重点推进线上营销渠道项目（以下简称“项目”）建设，以巩固公司的行业竞争地位。
2019年5月，公司召开了由中高层管理人员参加的“互联网+——线上营销渠道投融资”专项论证会。部分与会人员发言要点如下：
（1）总经理：为拓宽公司营销渠道，公司拟由线下销售模式转为“线上+线下”销售模式，建立线上销售模式。该战略的实施，在拓宽营销渠道的同时，很可能影响当前线下销售收入，所以在转换前、转换中及转换后都应有应对措施，以降低线上销售模式对线下销售模式的影响。
（2）销售部经理：线上项目是公司新开发项目，应以该项目获得的全部营业收入作为项目盈利的参考。
（3）财务部经理：该项目的系统开发有两个方案可供选择：
方案一：自行招聘技术开发人员，开发系统，找寻供应链及物流。该方案预计初始投入5000万元，年均收益额为900万元，各年的现金净流量为1000万元。
方案二：外包开发系统，找寻供应链及物流。该方案预计初始投入6500万元，年均收益额为1000万元，各年的现金净流量为1250万元。
该项目建设期为0年，运营期为10年。项目适用的所得税税率为25%。项目的必要报酬率为10%。[已知：（P／A，10%，10）=6.1446]
（4）董事长秘书：公司在开发新项目时，应坚持公司原有的可持续发展战略，新项目的融资均应来源于债务融资，以便于公司维持最佳资本结构。
建议公司发行可转换债券，同时，为吸引更多投资者购买可转换债券，应与投资者签订赎回条款，承诺当公司在一段时间内股价持续低于某一幅度时，公司按照约定的价格购回股票，以降低投资者损失，从而吸引投资者投资可转换债券。
同时，为加速可转换债券转换为股票，与投资者签订回售条款，约定当公司在一段时间内股价持续高于某一幅度时，公司有权按照约定的价格购回可转换债券，投资者为防止可转换债券被购回，会选择转换股票，从而起到加速转换的目的。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料（1），简述投资决策流程需要经历的程序。
2.根据资料（1）和（2），判断销售部经理的发言是否正确，如不正确，简要说明理由。
3.根据资料（3），分别采用会计收益率法、静态投资回收期法、净现值法和现值指数法进行决策。
4.根据资料（4），判断董事长秘书的发言是否正确，如不正确，简要说明理由。
1.投资决策流程需要经历的程序：
①进行企业内外部环境分析；
②识别投资机会，形成投资方案；
③估算投资方案的现金流量和各种价值指标；
④进行指标分析，选择投资方案；
⑤严格投资过程管理，动态评估投资风险；
⑥评估投资效果，进行项目后评价。
2.销售部经理的发言不正确。
理由：当采纳新项目时，很可能影响当前线下销售收入，应将新项目对原有线下销售项目的影响也考虑在内，不能将新项目的销售收入全部作为增量的收入来处理，需要扣除原有项目销售收入的减少部分。
3.①会计收益率法
方案一会计收益率=900／5000×100%=18%
方案二会计收益率=1000／6500×100%=15.38%
会计收益率法下，应选择方案一。
②静态投资回收期法
方案一静态投资回收期=5000／1000=5（年）
方案二静态投资回收期=6500／1250=5.2（年）
静态投资回收期法下，应选择方案一。
③净现值法
方案一净现值=1000×（P／A，10%，10）-5000=1000×6.1446-5000=1144.6（万元）
方案二净现值=1250×（P／A，10%，10）-6500=1250×6.1446-6500=1180.75（万元）
净现值法下，应选择方案二。
④现值指数法
方案一现值指数=1000×（P／A，10%，10）／5000=1000×6.1446／5000=1.23
方案二现值指数=1250×（P／A，10%，10）／6500=1250×6.1446／6500=1.18
现值指数法下，应选择方案一。
4.董事长秘书的发言不正确。
①新项目的融资均应来源于债务融资表述不正确。
理由：可持续发展状态下，资金来源不应仅仅是债务融资，还应包括内部股权融资（利润留存融资）。
②针对赎回条款表述不正确。
理由：赎回条款中，有条件赎回下，赎回条件通常为股价在一段时间持续高于转股价格所设定的某一幅度，赎回条款是有利于发债公司的条款，主要作用是加速转股过程，最终减轻发债公司的还本付息压力。回售条款是有利于投资者的条款，当股价一段时间持续低于某一幅度，公司按照约定的价格购回股票，可以降低投资者损失，从而吸引投资者投资可转换债券。董事长秘书的表述不正确。
③针对回售条款表述不正确。
理由：回售条款通常为股价在一段时间内持续低于转股价格达到某一幅度时，也可以是诸如公司股票未达到上市目的等其他条件时使用，回售条款是有利于投资者的条款，当股价一段时间持续低于某一幅度，公司按照约定的价格购回股票，可以降低投资者损失，从而吸引投资者投资可转换债券。赎回条款是有利于发债公司的条款，主要作用是加速转股过程，最终减轻发债公司的还本付息压力。董事长秘书的表述不正确。
（2010年真题）丁：股权激励的方式主要有股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票、业绩股票等方式，公司应当针对不同的股权激励方式，分别作为权益结算的股份支付和现金结算的股份支付进行会计处理。股票期权、限制性股票、虚拟股票应当作为权益结算的股份支付进行会计处理；股票增值权、业绩股票应当作为现金结算的股份支付进行会计处理。
要求：根据上述资料，判断丁发言中的观点是否存在不当之处；存在不当之处的，指出不当之处，并说明理由。
（2010年真题）甲单位当年财政授权支付预算指标数为1000万元，当年零余额账户用款额度实际下达数（不含年初恢复的2008年应返还额度）为870万元，甲单位财务部门据此在2009年末直接确认了“财政拨款收入”130万元。
要求：判断该处理是否正确。
（2011年真题）Y公司是一家专门从事网络信息技术开发的股份有限公司。近年来，该公司引进了一批优秀的管理、技术人才。为了实现公司战略规划和跨越式发展，2009年12月，Y公司决定实施股权激励计划。主要内容为：
方式一：虚拟股票计划
方式二：股票期权计划
要求：根据上述资料，分别指出Y公司两种激励方式的特征。
（2011年真题）甲集团公司是一家中央国有企业，主要有三大业务板块：一是农药生产和销售业务，主要集中在乙分公司；二是天然气生产和供应业务，主要集中在丙分公司；三是国际旅游业务，主要集中在丁公司。丁公司为甲集团公司的全资子公司；甲集团公司除丁公司外，无其他关联公司。
2015年5月1日，甲集团公司以现金和银行存款从A上市公司原股东处购入A上市公司65%的有表决权股份。A上市公司是一家从事天然气生产和供应的企业，与甲集团公司的丙分公司在业务和地域上具有很强的相似性和互补性。
要求：指出甲集团公司2015年购入A上市公司股权是属于横向并购还是纵向并购，并简要说明理由。
(2011年真题)甲中央级事业单位拟申请财政专项资金，于2012年购置一台大型设备，购置费预算为1100万元（超出资产配置的规定限额）。财务处建议将该项支出列入2012年度预算草案，并在向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。
要求：请判断上述处理是否正确，并说明理由。
（2011年真题）某市卫生局按照工作计划，拟在2011年6月份购买一批专用检测设备（不属于集中采购目录范围）。该种设备本地供应商有一家，国内另外2家供应商在偏远省份。会议决定直接联系本地供应商采购该批设备。
要求：判断上述事项的决议是否正确，如不正确，请说明理由。
（2012年真题）甲公司是一家在境内上市的大型能源公司。2016年6月30日，甲公司决定进军银行业。其战略目的是依托油电主业，进行产融结合，实现更好发展。
2016年11月1日，甲公司签订协议以18亿元的对价购入与其无关联关系的B银行90%的有表决权股份。
要求：指出该项合并是属于横向并购、纵向并购还是混合并购？简要说明理由。
（2012年真题）某部门下属事业单位2012年上半年取得的事业收入超出预算较多，申请根据实际超收收入调整增加2012年下半年日常公用经费基本支出预算中的出国考察费，部门财务会议建议审核同意并报省财政厅。
要求：请判断上述建议是否正确，并说明理由。
（2013年真题）2013年初，甲公司根据董事会要求，召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下：
市场部经理：尽管国家宏观经济增势放缓，但房地产行业一直没有受到太大影响，公司仍处于重要发展机遇期。在此形势下，公司宜扩大规模，抢占市场，谋求更快发展。近年来，本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上，而本公司同期年均销售增长率仅为4%，仍有市场拓展余地。因此，建议进一步拓展市场，争取近两年把销售增长率提升至12%以上。
生产部经理：本公司现有生产能力已经饱和，维持年销售增长率4%水平有困难，需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素，建议今明两年维持2012年的产销规模，向管理要效益，进一步降低成本费用水平，走向内涵式发展道路。
要求：分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型。
（2013年真题）Y公司为一家从事电子元件生产的非国有控股上市公司，2011年11月29日，Y公司股东大会批准了该股权激励计划，Y公司随即开始实施如下计划：
①激励对象：5名中方非独立董事，45名中方中高层管理人员，1名外籍董事和15名外籍高层管理人员，共计66人。
②激励方式分为两种：
一是向中方非独立董事和中方中高层管理人员每人授予10000份股票期权，涉及的股票数量占公司当前股本的0.5%，这些激励对象自2012年1月1日（授予日）起，连续服务3年后，可按每股5元的价格购买10000股公司股票；该股票期权应在2015年2月28日之前行使。
二是向外籍董事和外籍高层管理人员每人授予10000份现金股票增值权。这些激励自2012年1月1日（授予日）起，连续服务3年后，可按行权时股价高于授予日的差额获得公司支付的现金；该增值权应在2015年12月31日之前行使。
2012年，没有激励对象离开Y公司；2012年12月31日，Y公司预计2013年至2014年有5位中方中高层管理人员和1位外籍高层管理人员离开。
2012年1月1日，Y公司股票的市价为每股12元，股票期权的公允价值为每份7元，股票增值权的公允价值为每份6元；2012年12月31日，Y公司股票的市价为每股15元，股票期权的公允价值为每份9元，股票增值权的公允价值为每份8元。
要求：分别计算Y公司在两种激励方式下就股权激励计划在2012年度应确认的服务费用，并指出两种股权激励计划分别对Y公司2012年度利润表和2012年12月31日资产负债表有关项目的影响。
