单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（ ）。
生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。单件小批生产类型企业编制生产作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批生产类型企业采用的方法是生产周期法，即用计算生产周期的方法来解决车间之间在生产时间上的联系。
某车间正在对工序的工序能力进行分析，得知某零件第n道工序加工时，设计尺寸（单位mm）为TU＝20.000，TL＝19.991。通过随机抽样，经计算得知：样本平均值和公差中心重合，s＝0.00131。
根据上述资料，回答下列问题：
1.计算该工序的工序能力指数CP。
2.该工序的工序能力否正常。
3.该车间所属企业实施全面质量管理，需要从哪些方面进行整合和规划？
某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为（＋0.0015，－0.0020）。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s＝0.00049。
根据上述资料，回答下列问题：
1.计算该工序的工序能力指数CP。
2.判断该工序的工序能力是否正常。
3.若该手表厂推行六西格玛，其组织及成员包括哪些？
某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为（＋0.15，－0.15）mm。某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。
1.该工序的工序能力指数是多少？
2.根据该工序的工序能力指数，可以判断该工序的工序能力如何，等级为几级？
3.在该型号零件的生产过程中，影响工序质量的因素包括哪几个方面？
某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产工序能力进行评估。经随机抽样并计算，得出如下数据：A电池的工序能力指数为1.8，B电池的工序能力指数为0.7，C电池的设计寿命要求不低于8500小时。随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120小时。
1.通过对A、B两种电池的工序能力指数进行判断，它们各自的生产工序能力如何？
2.根据B电池的生产工序能力指数，该企业应该采取哪些措施？
3.请计算C电池的工序能力指数是多少？
结合实际中企业的生产活动，论述质量检验的基本类型。
工序能力判断的目的是对工序进行预防性处置，以确保生产过程的质量水平。请论述判断工序能力时应遵循什么准则，判断完成后需要如何对应处置。
请论述在具体实施全面质量管理时的工作程序。
全面质量管理中的老七种工具和新七种工具分别是哪些？
全面质量管理是为了能够在最经济的水平上且考虑到充分满足用户要求的条件下，进行市场研究、设计、生产和服务，把企业内各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成一体的一种有效体系。试论述全面质量管理实施的原则。
试述质量检验的基本任务。
