战略管理的工具都有哪些。
组织在战略制定和实践过程中，通常需要用到三种重要工具，即战略地图、人力资源管理计分卡和数字仪表盘。
1.战略地图
战略地图指明了组织战略实施的路径和总体脉络，是对组织战略实施过程的主要活动进行分解的一种工具，它明确了组织必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。
2.人力资源管理计分卡
人力资源管理计分卡是为人力资源管理活动链设计的各种非财务类和财务类的可衡量指标或目标。
3.数字仪表盘
数学仪表盘能够在电脑上显示的各类图表，可以向管理者形象地展示出在战略地图上出现的各项目标在公司中目前进展到了什么阶段，可以有效帮助管理者及时修正和调整。
第五次全国金融工作会议强调金融供给侧结构性改革，要求金融发展需回归本源，服务实体经济。
现代租赁机构不仅成为金融机构的一个重要分支，而且与银行、保险、证券一同构成现代金融业的四大支柱。
防范化解金融风险特别是防止发生系统性金融风险，是金融工作的保障。
咨询业务不属于金融服务类中间业务
( )属于防范化解重大金融风险攻坚战取得进展。
按照世界贸易组织附件的内容，金融服务的提供者包括下列（ ）类型机构。
金融服务实体至少包括（ ）方面的内容。
金融创新主要包括（ ）。
( )属于我国现代化支付清算体系。
对中国银行建立专门的企业金融服务平台，描述正确的是( )。
