请论述绩效薪酬及其实施要点。
1．绩效薪酬，也称奖励性薪酬，是指员工的薪酬随着个人、团队或者组织绩效的某些衡量指标的变化而变化的一种薪酬设计。
2．绩效薪酬的优点:
①能够把员工的努力集中在组织认为重要的一些目标上﹔
②由于绩效薪酬中的报酬支付实际上变成了一种可变成本，减轻了组织在固定成本开支方面的一些压力﹔绩效薪酬有利于组织总体绩效水平的改善。
3．绩效薪酬的缺点:
①产出标准不公正的情况下，绩效薪酬很可能会流于形式﹔
②绩效薪酬有可能导致员工之间或者员工群体之间的竞争，而这种竞争可能不利于组织的总体利益﹔
③在绩效薪酬的设计和执行过程中还有可能增加管理层和员工之间产生摩擦的机会，因为在许多绩效薪酬中都存在讨价还价的问题﹔
④绩效薪酬实际上是一种工作加速器，有时员工收入的增加会导致组织出台更为苛刻的产出标准，这样就会破坏组织和员工之间的心理契约；
⑤绩效奖励公式有时非常复杂，员工可能难以理解。
4．绩效薪酬的实施要点:
（1）绩效薪酬与其他薪酬计划密切配合，才能确保绩效薪酬正常发挥作用。
（2）绩效薪酬必须与组织的战略目标及其文化和价值观保持一致，并且与其他经营活动相协调。
（3）组织必须优先建立有效的绩效管理体系。
（4）有效的绩效薪酬必须在绩效和奖励之间建立紧密的联系。
（5）绩效薪酬必须获得有效沟通战略的支持。
（6）绩效薪酬需要保持一定的动态性。
第五次全国金融工作会议强调金融供给侧结构性改革，要求金融发展需回归本源，服务实体经济。
现代租赁机构不仅成为金融机构的一个重要分支，而且与银行、保险、证券一同构成现代金融业的四大支柱。
防范化解金融风险特别是防止发生系统性金融风险，是金融工作的保障。
咨询业务不属于金融服务类中间业务
( )属于防范化解重大金融风险攻坚战取得进展。
按照世界贸易组织附件的内容，金融服务的提供者包括下列（ ）类型机构。
金融服务实体至少包括（ ）方面的内容。
金融创新主要包括（ ）。
( )属于我国现代化支付清算体系。
对中国银行建立专门的企业金融服务平台，描述正确的是( )。
