M公司拟开发新式制图桌灯，花费3万元聘请一家咨询公司开展项目前期咨询。
(1)项目基础数据：项目建设期1年，经营期5年;固定资产采用年限平均法计提折旧，折旧年限为5年，期末无残值;营业税金及附加为营业收入的1%，贷款年利率为8%，M公司的所得税率为25%。
(2)项目投资估算：项目新增设备购置和安装费200万元，在建设期初投入，项目经营期末转卖，估计售价为10万元;利用企业现有厂房一座，该厂房账面价值为零，可继续使用6年，建设期初投入使用，若不用于本项目，每年可获租金1万元。
(3)项目成本和收入预测：项目外购原材料、燃料及动力费用预计为11元/盏，支付工资为5元/盏，无需新增营业费用、管理费用。新式桌灯销售价格预计为40元/盏，新式桌灯上市后影响到该公司已上市的标准桌灯的销售，使其收入每年减少8万元(其经营成本占销售收入的40%)(各项收入中不含增值税进项税额，各项成本中不含增值税销项税额)。
(4)项目资金筹措：工程咨询费用以企业自有资金在建设期末支付;设备购置和安装费用40%来自自有资金，60%用银行借款，借款在建设期初借入，借款本息在经营期头3年内采用等额还本、利息照付方式偿还;流动资金全部来自自有资金。
(5)项目经营期各年销售量及流动资金占用额见表10-28，为计算简便，假设生产标准桌灯占用的流动资金不变。
(6)本项目的主要风险变量是产品价格和原材料价格，其概率分布和相应的项目财务净现值见表10-29。
问题
1.计算项目的总投资。
2.计算项目经营期第1年的偿债备付率，并据此判断项目当年的偿债能力。
3.计算项目经营期第5年的所得税前净现金流量。
4.计算项目净现值大于等于零的累计概率，并据此判断项目的财务风险大小。
(注：1.计算中不考虑购置固定资产增值税进项税抵扣的相关影响;2.计算过程及结果均保留两位小数)
1.项目总投资的计算
项目的建设投资：(200+3)万元=203万元。
建设期贷款利息=200万元×60%×8%=9.6万元。
项目总投资=建设期投资+建设期利息+流动资金=(203+9.6+18)万元=230.60万元。
2.经营期第1年偿还本金=(200×60%+9.6)万元÷3=43.20万年。
经营期第1年支付利息、(200×60%+9.6)万元×8%=10.37万元。
经营期第1年利润总额=销售收入-经营成本-营业税-折旧-利息。
=[(4.5×40-8)-(4.5×16-8×40%)-(4.5×40-8)×1%
=(203+9.6)/5-10.37]万元
=(172-68.8-1.72-42.52-10.37)万元
=48.59万元。
经营期第1年所得税=利润总额×所得税率=48.59万元×25%=12.15万元。
经营期第1年的偿债备付率=(息税折旧摊销前利润-所得税)/应还本息额
=[(4.5×40-8)-(4.5×16-8×40%)-(4.5×40-8)×1%-12.15]/(43.20+10.37)
=1.67。
该项目偿债备付率大于1，说明该项目可用于还本付息的资金保障程度高。
3.经营期第5年的现金流入=销售收入+回收固定资产余值(设备变卖费用)+回收流动资金
=(72+10+4)万元=86万元。
经营期第5年的现金流出=厂房机会成本+减少的流动资金+经营成本+营业税金及附加
=[1-4+2×(11+5)-8×40%+72×1%]万元=26.52万元。
经营期第5年所得税前的净现金流量=(86-26.52)万元=59.48万元。
4.累计概率计算见表10-31。
根据表10-31，求得净现值小于零的累计概率为：
P[NPV(8%)<0]=0.135+0.2×[1.25/(1.25+21.35)]=0.146=14.60%.
净现值大于等于零的累计概率=1-14.60%=85.4%，该项目的财务风险很小。
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。
政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。
某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：
某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如图9-1所示。
某18层办公楼，建筑面积32000m2，总高度71m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外挂密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具，2006年11月9日在15层结构施工时，吊运钢管时钢丝绳滑扣，起吊离地20m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。
某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，全费用单价为180元/3。
某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图7-4所示(时间单位：月)，
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定：工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价;施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表7-22，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图7-5所示。
某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供;由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为200元/台班，人工补偿费为50元/工日;总工期为120d;竣工时间提前奖励为3000元/d，误期损失赔偿费为5000元/d。经项目监理机构批准的施工进度计划如图7-3所示(单位：d)。
某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2。某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项自的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划，如图6-13所示(单位：月)。
