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某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m2。某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项自的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划,如图6-13所示(单位:月)。

投资建设项目实施,章节练习,基础复习,投资建设项目实施概论

在工程施工中发生了如下事件:

事件1:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;

事件2:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;

事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1个月;

事件4:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。

问题

1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。

2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。

3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。

4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?

查看答案 纠错
答案:
本题解析:

1.该网络计划的关键线路为:①→②→③→⑤→⑧→⑨;关键工作为:A、D、E、H、L。

2.事件1:施工单位不可提出工期索赔要求。

理由:该工作不影响总工期。

事件2:施工单位可提出工期索赔要求。

理由:该工作在关键线路上,影响总工期,且属建设单位责任。

事件3:施工单位不可提出工期索赔要求。

理由:该工作不影响总工期。

事件4:施工单位不可提出工期索赔要求。

理由:是施工单位自身责任造成的。

3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路没有发生改变。

4.对于索赔成立的事件,可顺延工期1个月。实际工期是21个月。

更新时间:2022-01-16 12:54

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