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某公路工程实施过程中发生了如下事件：
事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。
事件2：总监理工程师委托驻地监理工程师完成下列工作：①组织召开监理例会；②组织审查施工组织设计；③组织审核分包单位资格；④组织审查工程变更；⑤签发工程款支付证书；⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。
问题：
1.指出事件1中的不妥之处，并写出正确做法。
2.逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。
3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处，说明理由。写出要求施工单位整改的内容。
1.(1)监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划不妥。
正确做法：监理合同签订及收到图纸后，总监理工程师组织编写监理规划。
(2)监理规划报法定代表人审批不妥。
正确做法：监理规划经总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
(3)第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位不妥。
正确做法：项目监理机构应在召开第一次工地会议前7天报送建设单位。
2.(1)组织召开监理例会，可委托；
(2)组织审查施工组织设计，不可委托；
(3)组织审核分包单位资格，可委托；
(4)组织审查工程变更，可委托；
(5)签发工程款支付证书，不可委托；
(6)调解建设单位与施工单位的合同争议，不可委托。
3.(1)总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，不妥。
理由：因为存在严重安全事故隐患，总监理工程师应向施工单位签发暂停令，并及时通知建设单位。
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(2)监理机构要求施工单位停止使用该起重机械。监理机构要求施工单位在使用施工起重机械前，组织有关单位进行验收；施工单位验收合格后，要求施工单位整理相关验收资料报送给监理机构。监理机构验收合格后，施工单位提出复工申请表，总监理工程师审查，经建设单位同意，签发复工申请后，施工单位可以启用该施工机械。
在常用的工程质量控制的统计方法中，可以用来系统整理分析某个质量问题及其产生原因之间关系的方法是（ ）。
监理单位在工程勘察阶段提供相关服务时,向建设单位提交的工程勘察成果评估报告中应包括的内容有（ ）
某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现了进度偏差。经分析该偏差仅对后续工作有影响而对总工期无影响。则该偏差值应()。
在建设工程进度控制措施中，对建设单位提出应急赶工给予赶工费用补偿的属于()措施。
关于建设工程网络计划技术特征的说法,正确的有()。
工程建设过程中，形成工程实体质量的阶段是()阶段。
工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（ ）。
建设工程组织非节奏流水施工的特点有（ ）。
下列建设工程进度影响因素中，属于业主因素的有（ ）。
工程竣工预验收合格后，项目监理机构应向建设单位提交()。
