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某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图1所示。

工程造价案例分析(土建+安装),章节练习,工程造价案例分析点睛

工程实施到第5个月未检查时,工作A 2 刚好完成,工作B 1 已进行了1个月。

在施工过程中发生了如下事件。

事件1:工作A 1 施工半个月发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单位协商确认,对原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出以下索赔:

设计变更使工作A 1 施工时间增加1个月,故要求将原合同工期延长1个月。

事件2:工程施工到第6个月,遭受飓风袭击,造成相应损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核的内容如下:

(1)部分已建工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元;

(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1万元;

(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元;

(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元;

(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月;

(6)灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。

事件3:工作A 3 施工过程中,由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5个月,发生人工窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。

【问题】

1.不考虑施工过程中发生各事件的影响,在施工网络进度计划中标出第5个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月?

2.分别指出事件1中承包商的索赔是否成立,并说明理由。

3.分别指出事件2中承包商的索赔是否成立,并说明理由。

4.除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外,承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?

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答案:
本题解析:

1.绘制第5个月的实际进度前锋线如图8所示。

工程造价案例分析(土建+安装),章节练习,工程造价案例分析点睛

如果后续工作按原进度计划执行,该工程项目将被推迟两个月完成,工期为15个月。

2.事件1中承包商工期索赔均成立。

理由:因地质资料不准确属业主的风险,且工作A1是关键工作。

3.事件2中:

(1)索赔成立。

理由:遭受腿风袭击属于不可抗力事件,因不可抗力造成的部分已建工程费用损失,应由业主支付。

(2)①“在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏"索赔不成立。

理由:不可抗力事件发生后,机械设备损害是承包商应承担的风险责任。

②“用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏"索赔成立。

理由:不可抗力事件发生后,待安装设备的损坏是业主应承担的风险责任。

(3)索赔不成立。

理由:机械台班损失及人工窝工损失是承包商应承担的风险责任。

(4)①“施工现场承包商使用的临时设施损坏"索赔不成立。

理由:承包商使用的临时设施损坏是承包商应承担的风险责任。

②“业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元"索赔成立。

理由:业主使用的临时用房遭受破坏是业主应承担的风险责任。

(5)索赔成立。

理由:因不可抗力造成工期损失,是业主应承担的风险责任。

(6)索赔成立。

理由:不可抗力造成的清理施工现场损失,是业主应承担的风险责任。

4.除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外,承包商可得到的索赔费用是:30+1+1+3+4=39(万元)

合同工期可顺延1.5个月。

更新时间:2022-06-26 04:39

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