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某工程项目,业主通过招标方式确定了承包商,双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有 10 个分项工程,工期 150 天,施工期为 3 月 3 日至 7 月 30 日。合同规定,工期每提前 1 天,承包商可获得提前工期奖 1.2 万元;工期每拖后 1 天,承包商需承担逾期违约金 1.5 万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划,如图 4.1 所示。

工程造价案例分析(土建+安装),章节练习,工程造价案例分析自测

图 4.1   施工进度计划

该工程如期开工后,在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件:

事件1:3 月6 日,由于业主提供的部分施工场地条件不充分,致使工作B 作业时间拖延4 天,工人窝工20 个工日,施工机械B 闲置5 天(台班费:800 元/台班)。

事件2:4 月25 日~26 日,当地供电中断,导致工作C 停工2 天,工人窝工40 个工日,施工机械C闲置2 天(台班费:1000 元/台班);工作D 没有停工,但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低,导致作业时间拖延1 天,增加用工18 个工日,原配动力机械D 闲置2 天(台班费:800元/台班),增加手动机具使用2 天(台班费:500 元/台班)。假设未对紧后工作的原计划开始时间造成影响。

事件3:按合同规定由业主负责采购且应于5 月22 日到场的材料,直到5 月26 日清晨才到场;5 月24 日发生了脚手架倾倒事故,因处于停工待料状态,承包商未及时重新搭设;5 月26 日上午承包商安排10 名架子工重新搭设脚手架;5 月27 日恢复正常作业。由此导致工作F 持续停工5 天,该工作班组20 名工人持续窝工5 天,施工机械F 闲置5 天(台班费:1200 元/台班)。

截止到5 月末,其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5 月5 日(针对事件1、2)和6 月10 日(针对事件3)向监理人提出索赔。

机械台班均按每天一个台班计。

[1]、分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理,并说明理由。

[2]、对于能被受理的工期索赔事件,分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150 天)完成,承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?

[3]、该工程架子工日工资为180 元/工日,其他工种工人日工资为150 元/工日,人工窝工补偿标准为日工资的50%;机械闲置补偿标准为台班费的60%;管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%,规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的15%,计算应被批准的费用索赔为多少元。

[4]、按初始安排的施工进度计划,如果该工程进行到第6 个月末时检查进度情况为:工作F 完成50%的工作量;工作G 完成80%的工作量;工作H 完成75%的工作量;在图4.1 中绘制实际进度前锋线,分析这三项工作进度有无偏差,并分别说明对工期的影响。

查看答案 纠错
答案:
本题解析:

【正确答案】 事件 1:索赔失效,因为承包商提出索赔时间超过了有关规定的时效期(28 天)。

事件 2:索赔合理,因为这是应由业主承担的风险事件。

事件 3:针对业主负责采购的材料未按时到场而提出的费用索赔合理,因为这是应由业主承担的风险

事件;针对脚手架倾倒提出的索赔不合理,因为这是应由承包商承担的风险事件。

【正确答案】 (1)事件 2:C、D 都是关键工作,且两者是平行工作,工期索赔 2 天

(2)事件 3:不能获得工期索赔,因为 F 的总时差 10 天,大于延误的时间。

累计工期索赔=2+0=2(天)

(3)承包商可获得提前工期奖。

数额为=(150+2-150)×1.2=2.4(万元)。

【正确答案】 费用索赔

事件 1:

超过索赔期限,费用索赔不能被监理工程师批准。

事件 2:

窝工费用索赔:(40×150×50%+2×1000×60%)×(1+15%)=4830.00(元)

新增工作索赔:(18×150+2×500)×(1+10%)×(1+15%)+(2×800×60%)×(1+15%)=5784.50(元)

事件 3:(4×20×150×50%+4×1200×60%)×(1+15%)=10212.00(元)

应被批准的为:4830+5784.50+10212=20826.50(元)

【正确答案】工程造价案例分析(土建+安装),章节练习,工程造价案例分析自测

(1)F 工作拖延 20 天,影响紧后工作 I 最早开始时间 20 天,其有 10 天总时差,所以影响总工期 10天。

(2)G 无进度偏差,对工期无影响。

(3)H 工作延误 10 天,其有 10 天的总时差和自由时差,对紧后工作和总工期都无影响。

更新时间:2022-06-04 15:19

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