甲企业是一家跨国公司，与海外多个公司有业务往来，并采用区域事业部制结构进行管理。下列各项中，属于区域事业部制组织结构缺点的有（ ）。

• A.管理成本的重复
• B.难以确定各项产品产生的盈亏
• C.难以处理跨区域的大客户事务
• D.导致职能间发生冲突、各自为政

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答案： A、C

本题解析：

本题考核区域事业部制结构。区域事业部制结构的缺点如下：一是管理成本的重复。比如，一个国家企业被划分为十个区域，则每个区域办事处都需要一个财务部门。二是难以处理跨区域的大客户的事务。选项B、D属于职能制组织结构的缺点。

更新时间：2022-06-22 00:38

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• C.《中华人民共和国公司法》
• D.《中华人民共和国宪法》

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