（2021年真题）M集团是以肉类粗加工为经营范围的企业。具有年产肉类产品100万吨的生产能力。通过价值链分析发现原材料供应存在短板。因为，M集团进军畜牧业，获得了明显的成本优势。而后，在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大。行业内企业的销售额和利润迅速增长。于是M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品。该集团采用决定性决策和定量决策相结合的方法进行宠物食品的新产品经营决策，该集团共有甲乙丙丁产品四中生产方案可供选，每种方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状况，对应的损益值(单位:万元)如下表所示。
该M集团公司采取的战略为（ ）。查看材料
M集团进军畜牧业说明是后向一体化，获得了明显的成本优势是成本领先战略。
下列关于工程监理单位和监理人员职责的表述中，正确的是()。
下列选项中，项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形有( )。
直线制监理组织形式的主要特点是()。
政府为了保护农业生产者，对部分农业产品规定了保护价格。为了采取这种价格政策， 应采取相应的措施是（ ）。
在建立项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是()。
需求价格弹性的计算公式为（）。
下列关于影响商品需求弹性因素的说法，正确的有（ ）。
以下关于需求价格弹性的影响因素说法中，错误的是( )。
就一般商品而言，可以作为划分“高档品”“必需品”和“低档品”的弹性标准是（ ）。
下列关于最高限价的说法，错误的是( )。
