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妙音公司是一家蓝牙耳机研发设计公司,在耳机音质方面具有很大的市场优势。公司产品凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可。妙音公司决定不断完善已有蓝牙耳机产品的制造工艺和技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持目前产品的市场份额。根据以上材料分析,妙音公司的组织战略类型为( )。
本题考查“组织的战略类型”的知识点。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。妙音公司决定不断完善已有的蓝牙耳机产品的制造工艺和技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持目前产品的市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。因此,选项A正确。
下列规范性法律文件中,由全国人民代表大会常务委员会制定的是( )。
法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。下列选项中不属于法人的是()。
下列关于法律渊源的表述中,不正确的是( )。
关于法人权利能力与行为能力的说法正确的是( )。
根据法律规范的性质,可以将法律关系分为()。
2018年,中共中央下发《深化党和国家机构改革方案》,设立中央全面依法治国委员会,该委员会办公室位于( )。
法律的制定部门是()。
甲开车不小心撞坏了电线杆,该行为属于()。
下列关于法律主体权利能力的表述中,正确的是( )。
下列各项中,不属于全面推进依法治国基本原则的是( )。