泰琪公司是一家在线上销售零食的企业，但近年来销售额和利润均呈现下滑的趋势。为了应对不利局面，该公司调整了产品的定位和属性，更换了企业的营销副总和供应链副总，并且采用了激励性更强的管理制度。泰琪公司采用的收缩战略的方式有（ ）。

• A.机制变革
• B.财政和财务战略
• C.转向战略
• D.削减成本战略

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答案： A、C

本题解析：

“更换了企业的营销副总和供应链副总”属于紧缩与集中战略中的“机制变革”，具体而言是“调整管理层领导机构”；“采用了激励性更强的管理制度”属于紧缩与集中战略中的“机制变革”，具体而言是“制定新的管理政策和制度”；“调整了产品的定位和属性”属于转向战略中的调整营销策略。因此，选项A和选项C正确。

更新时间：2022-08-15 13:25

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• 2022年注册会计师《战略》彩蛋押题

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单选题

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