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关于工作分解结构(WBS) 的描述正确的是()
分解WBS的注意事项如下: (1) WBS必须是面向可交付成果的。 (2) WBS必须符合项目的范围。 (3) WBS的底层应该支持计划和控制。(4) WBS中的元素必须有人负责,且只能由一个人来负责,尽管实际上可能需要多个人参与。WBS和责任人可以使用工作责任矩阵来描述。(5)WBS的指导。WBS应控制在4~6层。超过6层,将大项目分解成子项目,然后针对子项目来做WBS。每个级别的WBS将上一级的一个元素分为4~7个新的元素,同一级的元素的大小应该相似,一个工作单元只能从属于某个上层单元,避免交叉从属。(6) WBS应包括项目管理工作(因为管理是项目具体工作的一部分),也要包括分包出去的工作。(7) WBS的编制需要所有(主要) 项目干系人的参与以及全体项目团队成员的参与。(8) WBS并非是一成不变的。