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一般大型复杂的项目,在通用型生命周期结构的指导下,项目经理需要加强( )的控制。
在通用型生命周期结构的指导下,项目经理可以确定需要对哪些可交付成果施加更为有力的控制,或者,哪些可交付成果完成之后才能完全确定项目范围。大型复杂的项目,尤其需要这种特别的控制。