已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成，项目的活动历时、活动所需人数、费用及活动逻辑关系见下表。

[问题1] 请给出该项目的关键路径和工期。

[问题2] 第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成一半，F尚未开始，项目实际成本支出为12000元。

(1) 请计算此时项目的计划值(PV)和挣值(EV)。

(2) 请判断此时项目的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)，以及成本和进度执行情况。

[问题3] 若后续不作调整，项目工期是否有影响为什么

[问题4]

(1) 请给出总预算(BAC)、 完工尚需估算 (ETC) 和完工估算(EAC)的值。

(2) 请预测是否会超出总预算(BAC) 完工偏差(VAC)多少

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答案：

本题解析：

[问题1]关键路径ACEH，工期26天。

[问题2]

(1) PV=A+B+C+D+3/10E+3/7F+5/8G=900+400+12800+1200+3x2x200+3x1x200+5x3x300=21600 PV=20900-21600=-700<0，进度落后。

CV=EV-AC=20900-12000=8900>0，成本节约。

[问题3] 会对工期产生影响。因为，截止到目前SPI=EV/PV= 20900/21600=0.97< 1，并且F工作尚未开始，如果不作调整，会改变关键路径，造成工期延长。

[问题4]

(1) BAC=A+B+C+D+E+F+G+H=3x3x100+2x1x200+8x4x400+4x3x100+10x2x200+7x1x200+8x3x300+5*4x200=31900因为不对后续工作进行调整，所以是典型偏差，ETC=(BAC-EV)/CPI=6321.84 EAC=ETC+AC=18321.84

(2)不会超出总预算VAC=BAC-EAC=13578.16

更新时间：2022-10-16 16:12

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