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一个好的变更控制过程,给项目风险承担着提供了正式的建议变更机制。变更管理的流程为( )。
在需求管理过程中需求的变更是受严格管控的,其流程为:识别问题、问题分析和变更描述、变更分析和成本计算、变更实现