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绩效面谈的目的:( )

  • A.向员工反馈绩效的结果
  • B.进行不良业绩的诊断
  • C.商讨下1年工作目标
  • D.与员工达成改善共识
  • E.提高员工的工资水平
查看答案 纠错
答案: A、B、C、D
本题解析:

在面谈的实施阶段,主管人员要确保完成以下三项工作内容:(1)就绩效现状达成一致;(2 )探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划。在绩效反馈面谈中,主管人员应当毫不吝 啬地表达对员工绩效亮点的赞扬。但是面谈的重点应当放在不良业绩的诊断上。经过探讨, 员工应当明确绩效改进的方向和需要提升的知识、技能,并了解提升的办法。(3)商讨下一年的工作目标。

更新时间:2022-11-24 10:06

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