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KD公司是一个中型建筑企业，主要从事建筑工程施工业务。公司现在有两个承建项目：项目A、项目B，并在此基础上成立了项目部A、项目部B。
公司设有行政管理部门、采购管理部门、工程管理部门、生产管理部门四个职能部门。项目A、B均独立配备行政管理人员、采购人员、工程人员和生产人员。他们在横向各自受项目负责人的领导，在纵向还受各自所在职能部门的管理，横向、纵向形成一个完整的组织架构。
公司采用的组织结构的优点有（ ）。
矩阵制组织结构的优点有：①加强了各职能部门之间的配合，使各项专业管理能够比较协调灵活地发挥作用，有利于提高工作效率；②把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性，提高技术水平和管理业务水平；③将完成某项任务所需要的各种专业知识和经验集中起来，有利于加速开发新技术和研制新产品，推广现代科学管理方法；④组织结构具有较好的适应性和稳定性，每个小组所担负的产品或项目，可以根据情况变化而变动。
建设工程采用CM承包模式，由于采用分阶段发包，集中管理，实现了有条件的（ ），使设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期。
关于众数的说法,正确的是（ ）。
下列会计科目中，属于企业所有者权益的有（ ）。
关于原始凭证的填制要求，正确的有（ ）。
按用途分类，管理费用明细账属于（ ）。
国债依存度是指()
通过调查大庆油田、胜利油田、辽河油田了解我国石油生产的基本情况,这种调查方式是（）
股份制是现代企业的一种()。
关于复式预算的说法，正确的有（ ）。
消费者的增加不引起生产成本的增加,称之为消费上的（ ）。
