H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。
H企业与L公司建立的战略联盟为()。
该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,属于产品联盟。
能够使企业综合资金成本最低的利润分配政策是()。
绿色食品是从普通食品向有机食品发展的一种过渡性产品,其认证标准以()为核心。
根据价格差价形成的原因,可以将农产品价格差价分为()。
下列关于BRI小额信贷模式的说法正确的有()。
农村信用社农户小额信用贷款活动中,针对农户核定的贷款额度,采取()的管理办法。
下列不属于农产品需求的特殊性的是()。
通常情况下,劳动生产率指标反映的是()创造的农产品产量或产值。
根据农村集体经济统计报表制度,农民家庭经营收入支出资料采用()调查方法取得。
村集体经济组织收到的土地补偿费应该计入( )。
农村基本情况统计一般采取全面调查的统计方法,以( )为起报单位。