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共用题干

某大型企业人力资源部张经理,最近一直为绩效管理的实施工作而头疼。人力资源部设计了一套绩效管理体系,现已实施了两个季度,但一直遇到很大阻力。各部门在绩效管理工作的配合上总是拖拖拉拉,而且总觉得是人力资源部要求他们做的。其中有两件事尤其让张经理头疼,一件是CEO李总在其分管的部门经理第一季度考核表上,只是简单打了个分数,并没有按照要求对具体的指标作出评价,更没有对各经理的季度业绩表现作出分析并给出改进建议,这显然与公司绩效管理的要求不符。第二件是张经理向李总递交了不少绩效管理改进建议,以及下一步绩效管理实施的计划,很多事情就等着李总拍板后行动,但李总迟迟不做答复,张经理不知如何是好。

  • A.绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考核只是其中的一个环节
  • B.绩效考核是一个完整的管理过程,绩效管理只是其中的一个环节
  • C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
  • D.绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估
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答案: A、C、D
本题解析:

1995年,德鲁克在《哈佛商业评论》发表《经理们真正需要的信息》一文,提出了“向信息要绩效”的概念;泰勒的《科学管理原理》一书,使管理开始成为一门学科并不断发展;杜邦三兄弟倡导的是杜邦分析法和投入产出分析法;Kaplan和Norton提出的是平衡计分卡的概念。


绩效考核与绩效管理的区别主要体现在以下两点:第一,绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二,绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。

更新时间:2021-08-04 05:35

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下列关于工程监理单位和监理人员职责的表述中,正确的是()。

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  • B.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,有权要求设计单位改正
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下列关于影响商品需求弹性因素的说法,正确的有( )。

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  • C.一种商品若有许多相近的替代品,这种商品的需求价格弹性大
  • D.时间越短,商品的需求弹性越缺乏
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以下关于需求价格弹性的影响因素说法中,错误的是( )。

  • A.一种商品若有许多相近的替代品,那么商品的需求价格弹性大
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  • C.一种商品的用途越多,它的需求弹性就越大,反之就缺乏弹性。
  • D.时间越短,商品的需求弹性就越缺乏
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单选题

就一般商品而言,可以作为划分“高档品”“必需品”和“低档品”的弹性标准是( )。

  • A.需求价格弹性
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单选题

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