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根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，建设项目董事会的职权有()。
本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。项目董事会的职权：负责筹措建设资金；审核、上报项目初步设计和概算文件；审核、上报年度投资计划并落实年度资金；提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。项目总经理的职权：组织编制项目初步设计文件；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，负责组织项目试生产和单项工程预验收；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》 ， 下列工程中， 属于分项工程的是（ ） 。
与BOT融资方式相比，TOT融资方式的特点是（）。
建设工程采用DBB模式的特点是（）。
建设单位在办理工程质量监督注册手续时，需提供（ ）。
根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，除特殊情况外，政府部门不再审批（）。
建设工程项目管理的核心任务是（）。
在下列情形中，不构成缔约过失责任的是（）。
根据《国务院关于投资体制改革的决定》实行备案制的项目是（）。
债权人在项目融资过程中，关注的重点是（）。
根据《建筑工程施工质量验收统一验收标准》，下列工程中，属于分项工程的是（）。
