矩阵式组织结构的优点有()。
矩阵式组织结构的优点：
(1)团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作。
(2)团队成员无后顾之忧。
(3)各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率。
(4)提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节。
(5)相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费。
(6)在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾。
矩阵式组织结构的缺点：1.项目管理权力平衡困难。2.信息回路比较复杂。3.项目成员处于多头领导状态。
因果分析图按体系不同可分为()。
关于质量保修期制度和缺陷责任期制度，正确的是()。
根据《建设工程质量管理条例》，质量保修书中应当明确建设工程的()。
单位工程质量验收合格的标准包括()。
根据《建设工程质量管理条例》，建设工程竣工验收需要的工程技术档案和施工管理资料主要包括()。
工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作主要包括()。
质量计划对外是质量保证文件，对内是质量控制文件。质量计划内容包括()。
制定工程咨询项目质量管理计划的工作内容包括()。
根据中国工程咨询协会《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告进行生态环境影响论证情况综合评价时，需要评价的内容有()。
工业建设项目前期工作的质量目标生态环境影响论证的子目标包括()。
