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经济合理地选择采购对象和采购批量，并按质、按量、按时运人企业
时间：2021-12-28
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以大分包形式分包的工程，分包单位的物资供方评定工作由项目经理
时间：2021-12-25
一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合
时间：2021-12-13
建筑企业材料消耗一年四季不均衡。（）
时间：2022-01-02
建筑企业生产经营始终离不开材料管理。（）
时间：2021-12-24
材料消耗量汇总表是编制材料需用量计划的依据。（）
时间：2022-01-03
对于一些通用性材料，在工程进行初期阶段，考虑到可能出现的施工
时间：2022-01-01
材料供应目录是编制材料供应计划和组织物资采购的重要依据。（）
时间：2021-12-31
材料季度计划是年度计划的滚动计划和分解计划。（）
时间：2022-01-06
材料的年度计划是企业控制成本，编制资金计划和考核物资部门全年
时间：2021-12-29
