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建筑企业生产经营始终离不开材料管理。（）
时间：2021-12-24
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材料消耗量汇总表是编制材料需用量计划的依据。（）
时间：2022-01-03
对于一些通用性材料，在工程进行初期阶段，考虑到可能出现的施工
时间：2022-01-01
材料供应目录是编制材料供应计划和组织物资采购的重要依据。（）
时间：2021-12-31
材料季度计划是年度计划的滚动计划和分解计划。（）
时间：2022-01-06
材料的年度计划是企业控制成本，编制资金计划和考核物资部门全年
时间：2021-12-29
由于施工预算编制较细，一般应高于施工图预算。（）
材料供应计划除包括供应材料的品种、规格、质量、数量、使用项目
时间：2021-12-22
A类物资由公司负责供应，B、C类物资由项目部负责供应。（）
时间：2021-12-16
材料需用计划通常以单位工程为对象，结合材料消耗定额，逐项计算
时间：2021-12-21
