“U”型组织结构是指（ ）。
常见的组织结构形式主要有：①直线制组织结构，又称“军队型”结构，是指组织中的各种职位按垂直系统直线排列，各级行政主管行使统一指挥和管理职能，不设专门职能机构的结构；②职能制组织结构，又称“U形”结构，是指在各级行政主管之下，根据业务活动的相似性来设立拥有相应的管理职责和权力的管理职能部门，在其职能范围内有权直接指挥下级单位的结构；③直线职能制组织结构，是指以直线为基础，在各级行政主管下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级行政主管的助手，实行行政主管统一指挥与职能部门参谋指导相结合的结构；④事业部制组织结构，又称“M形”结构，是指在公司总部领导下设立若干个独立核算的事业部，公司总部主要充当外部监管者角色，对各事业部的活动进行协调和控制，同时提供财务、法律等支援服务的结构。
你所在检验检疫局要在某社区搞一次食品安全宣传活动，在活动时还会为社区居民提供蔬菜质量的免费检测。如果领导让你负责，你会怎么做？
为进一步保护群众财产安全，提高群众安全感和满意度，你所在派出所准备深入辖区开展保护个人信息安全宣传活动。假如领导将此交给你负责，你怎么做？
团委组织“送知识下连队”宣传活动，分给你的宣传主题是饮食与健康，你会如何开展？
你是社保部门办事大厅的负责人，在引导群众办理手续时，一些部门往往不予以配合，不但不能很好地解决群众所需，还说你给他们的工作增加了负担。面对这样的情况，请问你会如何处理？
你是新进单位的国税员工，现在你单位要在中小学生中间开展税法宣传活动，活动需要和学生所学知识相结合，同时还要有趣味性，如果活动由你来组织，你该如何组织？
你统计的有关数据，与另一个单位的数据有冲突。此时你该怎么办？
目前，中小学生身体素质下降现象比较普遍，为了提高中小学生的身体素质，你单位要联合卫生、教育等部门拟订一个提升学生体质的可行性活动方案，如果由你负责，你如何做？
领导让你拟订单位下一年度的工作计划，但是其他部门以工作繁忙为由不予配合，导致你工作进展缓慢，领导又多次催促。面对这种情况，你怎么办？
你所在地区窨井盖丢失频繁，造成诸多安全隐患，如果你是交通管理部门工作人员，领导要你治理这个现象，请你设计一个解决方案。
你的两个朋友闹矛盾已经到了很严重的地步，你怎么办？
