组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（ ）。
影响组织结构的管理因素主要包括管理幅度和管理层次。管理幅度是指管理人员直接指挥和监督的下属数量，管理层次是指从最高管理者到基层工作者的组织层次数目。管理幅度影响组织的横向结构，管理层次决定组织的纵向结构。管理幅度决定管理层次呈反向变化。在组织规模一定的条件下，管理幅度越宽，管理层次越少；反之，管理幅度越窄，则管理层次越多。
你所在检验检疫局要在某社区搞一次食品安全宣传活动，在活动时还会为社区居民提供蔬菜质量的免费检测。如果领导让你负责，你会怎么做？
为进一步保护群众财产安全，提高群众安全感和满意度，你所在派出所准备深入辖区开展保护个人信息安全宣传活动。假如领导将此交给你负责，你怎么做？
团委组织“送知识下连队”宣传活动，分给你的宣传主题是饮食与健康，你会如何开展？
你是社保部门办事大厅的负责人，在引导群众办理手续时，一些部门往往不予以配合，不但不能很好地解决群众所需，还说你给他们的工作增加了负担。面对这样的情况，请问你会如何处理？
你是新进单位的国税员工，现在你单位要在中小学生中间开展税法宣传活动，活动需要和学生所学知识相结合，同时还要有趣味性，如果活动由你来组织，你该如何组织？
你统计的有关数据，与另一个单位的数据有冲突。此时你该怎么办？
目前，中小学生身体素质下降现象比较普遍，为了提高中小学生的身体素质，你单位要联合卫生、教育等部门拟订一个提升学生体质的可行性活动方案，如果由你负责，你如何做？
领导让你拟订单位下一年度的工作计划，但是其他部门以工作繁忙为由不予配合，导致你工作进展缓慢，领导又多次催促。面对这种情况，你怎么办？
你所在地区窨井盖丢失频繁，造成诸多安全隐患，如果你是交通管理部门工作人员，领导要你治理这个现象，请你设计一个解决方案。
你的两个朋友闹矛盾已经到了很严重的地步，你怎么办？
