选择关键绩效指标的原则包括（ ）
选择关键绩效指标的原则包括：①整体性。关键绩效指标应当是一个完整的用于管理被考评者绩效的定量化、行为化的指标和标准体系。②增值性。关键绩效指标标准体系应当能够对公司整体价值和业务重点产生重要的影响，使组织目标不断增值。③可测性。KPI指标标准体系应当能够有利于管理人员采集获取和处理，以保障相关数据资料的可靠性、公正性和准确性。④可控性。KPI体系的结构和内容应当在相关岗位人员可以控制范围之内。⑤关联性。关键绩效指标之间在时间和空间上要具有相互依存性。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要（ ）的提供者。
