企业人力资源规划的作用体现在（ ）
企业人力资源规划的作用具体体现在：①满足企业总体战略发展的要求。企业新产品、新技术的开发和运用造成企业机器设备与人员配置比例的变化，需要对其所有的人力资源进行不断的调整。②促进企业人力资源管理的开展。人员规划是企业具体的人力资源管理工作的依据，它为企业的人力资源管理活动提供准确的信息和依据。③协调人力资源管理的各项计划。人员规划作为企业的战略性决策，是企业制定各种人事决策的依据和基础。④提高企业人力资源的利用效率。人员规划还可以控制企业的人员结构，从而避免企业发展过程中的人力资源浪费而造成的人工成本过高。⑤使组织和个人发展目标相一致。在人员规划的前提下，员工对自己在企业中的努力方向和发展方向是明确的，从而在工作中表现出较强的积极性和创造性。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要（ ）的提供者。
