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某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：
(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。
(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。
(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。
(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。
项目实施过程中，发生如下事件：
事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。
事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费[已知人工单价为50元／工日，
机械台班费为2 000元／台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%]。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。
事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。
事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。 问题：列式计算该工程最终的合同价款。
(1)原合同价款：8 500.0万元；
(2)地下管线的调整价：20.27万元；
(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；
(4)最终的合同价款：8 500.0+20.27-10.0=8 510.27（万元）。
检验和试验文件的内容应包括( )。
下列指标中，适于评价寿命期不同的互斥方案的是( )。
根据过程能力指数的大小可以对质量水平进行评价和判定( )。
在单代号网络计划中，已知工作M有两项紧后工作B和C，M的最早开始时间为第8天，持续时间为4天。B和C的最早开始时间分别为第14天和第15天，最晚开始时间分别为第19天和第22天，则M工作的( )。
在不平衡报价中，说法正确的是( )。
关于敏感性分析，下列说法正确的有( ).
监理工程师对分包商的现场工作进行监督检查的重点主要包括( )。
当发生下述哪些情况时承包商可以提出工期索赔( )。
下列关于排列图的说法，正确的有( )。
