当前位置:首页建筑工程投资项目管理师投资建设项目决策->某市政府拟建一座污水处理厂,以提高该市的污水处理能力。该市政

某市政府拟建一座污水处理厂,以提高该市的污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作,该咨询机构提出A、B两个方案,并测算了它们的财务净现金流量,见表12-16。

投资建设项目决策,章节练习,基础复习,投资建设项目管理

在项目经济分析中,甲咨询工程师认为该项目经济费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等;经济效益主要包括污水处理费收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中,乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者,应对其进行利益相关者分析。

最后经测算,A方案经济净现值小于零,B方案经济净现值大于零。

问题

1.计算A、B两个方案的财务净现值,判断在财务上是否可行(财务基准收益率取6%)。

2.甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中,哪些是不正确的?

3.该项目的社会评价应包括哪些方面的内容?乙咨询工程师的观点是否正确?说明理由。

4.基于上述财务分析和经济分析的结果,咨询工程师应推荐哪个方案?说明理由。

查看答案 纠错
答案:
本题解析:

1.A方案的财务净现值:

FNPA(A)=[-42000(P/F,6%,1)+4000(P/F,6%,2)+5000(P/F,6%,3)+6600(P/A,6%,7)(P/F,6%,3)]万元=-929.86万元。

B方案的财务净现值:

FNPA(B)=[-36000(P/F,6%,1)+3000(P/F,6%,2)+5000(P/F,6%,3)+5600(P/A,6%,7)(P/F,6%,3)]万元=-846.56万元。

由于A、B两方案的财务净现值均小于零,表明该项目在财务上不可行。

2.甲咨询工程师识别的经济费用中不正确的是:企业所得税、国内利息,属于转移支付。

甲咨询工程师识别的经济效益中不正确的是:环境改善、促进当地就业。

3.该项目的社会评价应包括的内容有:项目的社会影响分析、项目与所在地区的互适性分析、社会风险分析。

乙咨询工程师的观点是正确的;理由:由于互适性分析主要是分析预测项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳,以及当地政府、居民支持项目的程度,考察项目与当地社会环境的相互适应关系,因此当地居民作为项目的主要受益人群,需要分析其对项目的态度以及参与的程度及受益面的大小。

4.基于上述财务分析和经济分析的结果,咨询工程师应推荐B方案。理由:财务分析中A、B方案财务净现值均小于零,说明该项目在财务上不可行,但由于经济分析中,A方案经济净现值小于零,B方案经济净现值大于零,说明在国民经济评价中B方案可行,考虑污水处理厂是直接关系到国民生计急需的项目,如果国民经济分析合理,财务分析不可行,可提出相应的财政政策方面的建议,调整项目的财务条件,使项目具有财务可行性。

更新时间:2022-01-29 13:35

你可能感兴趣的试题

多选题

PMC模式的合同计价方式主要有(  )。

  • A.成本
  • B.固定酬金
  • C.奖励或罚款
  • D.价格
  • E.风险金
查看答案
多选题

潜在任职人的能力和条件包括(  )。

  • A.思想素质
  • B.品德素质
  • C.知识素质
  • D.能力素质
  • E.心理素质
查看答案
多选题

建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队,它包括( )。

  • A.确定其组成结构
  • B.制定总体控制计划
  • C.配备人员
  • D.制定规章制度
  • E.明确岗位责任
查看答案
多选题

建设项目产生的信息数量巨大,种类繁多。为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用,建设项目信息管理应遵从以下基本原则,即(  )。

  • A.标准化原则
  • B.有效性原则
  • C.可预见性原则
  • D.高效处理原则
  • E.及时性原则
查看答案
多选题

职位分析中与工作有关的信息包括(  )等。

  • A.内外人际关系
  • B.建设项目的目标分析与论证
  • C.工作活动及其职责
  • D.工作流程
  • E.工作沟通方式
查看答案
多选题

基于互联网的项目信息门户具有(  )的特点。

  • A.基于互联网的项目信息门户是以建设项目为中心对建设项目信息进行中存储和管理,通过信息的集中管理和门户设置为项目各参与方提供一个开放、协同、个性化的信息沟通环境
  • B.信息的集中存储改变了建设项目组织中信息交流和沟通的方式
  • C.提高了信息的透明度和信息流扁平化
  • D.提高了信息的可获取性和可重性
  • E.改变了建设项目信息的获取和利用方式
查看答案
多选题

建设项目人力资源管理中,人员任用的程序包括( )。

  • A.为顾客提供高质量的产品
  • B.确认任职能力
  • C.任用和分配工作职责
  • D.考核调整
  • E.工作调整
查看答案
多选题

下列属于项目决策期组织策划内容的有( )。

  • A.项目建设成本分析
  • B.决策期的任务分工
  • C.决策期工作流程
  • D.项目编码体系分析
  • E.实施期组织总体方案
查看答案
多选题

单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。如一栋高层办公楼可分解为(  )。

  • A.地下工程和裙房结构工程
  • B.整体结构工程
  • C.幕墙工程和室外总体工程
  • D.建筑装饰工程和建筑设备工程
  • E.弱电工程
查看答案
多选题

按照项目结构分解的规定,一栋高层办公大楼可分解为(  )。

  • A.地下工程
  • B.弱电工程
  • C.裙房结构工程
  • D.高层主体结构工程
  • E.建筑装饰工程
查看答案