国际工程承包采用工程总承包，据了解该项目政局不稳定，自然灾害严重，外汇汇率变动大，疫情严重。投标时，编制投标文件可采取的措施：
（一）了解该国政府工作人员变动情况（二）与该国人民处好关系（三）分包部分工程给本国承包人（四）存基金以应对变化（五）对该国员工进行疫情知识普及
施工过程中发生百年不遇的洪水，造成工期延后3个工作如，工人停工、机械窝工、已建成部分工程损坏等损失。停工期间有人员进行工程维护。
＜1>.国际工程的外部风险有哪些？本案例中涉及哪些风险？
＜2>.本案例中对于风险的应对属于哪种措施？
＜3>.施工中遇到洪水造成工期延后三个月，工程总承包单位要求补偿合理吗？理由。
＜4>.洪水造成的损失应由谁来承担？
＜1>.①国际工程的外部风险包括：
政治风险、经济风险、自然灾害、法律风险、建设环境风险、用工风险
②本案例中涉及：
政治风险、经济风险、自然灾害、用工风险
＜2>.风险减轻、风险转移、风险预防、风险自留
＜3>.合理，不可抗力导致的工期损失可以索赔。
＜4>.工人停工、机械窝工损失由施工单位承担
已建成部分工程损坏损失、停工期间工程维护的费用由建设单位承担。
