某新建住宅群体工程，包含10 栋装配式高层住宅，5 栋现浇框架小高层公寓，1 栋社区活动中心及地下车库，总建筑面积31.5 万㎡，开发商通过邀请招标确定甲公司为总承包施工单位。
开工后，项目部综合工程设计、合同条件、现场场地分区移交、陆续开工等因素编制本工程施工组织总设计，单位工程进度计划等。社区活动中心调整前的部分施工进度计划如图1(单位：天)。
图1 社区活动中心施工进度计划(部分)
社区活动中心开工后，内部评审中项目经理提出C、E、I 工作由于特殊工艺共同租赁一台施工机具，在工作A 按计划完成的前提下，考虑该机具租赁费用较高，尽量连续施工，要求对进度计划进行调整。经调整，最终形成既满足工期要求又经济可行的进度计划。
A 工作本工程的地基与基础分部工程，完成全部结构施工内容后，在地基与基础分部验收前，项目部按照有关程序进行验收，验收结果为：合格。
【问题】
1.指出背景资料中施工进度计划编制是否妥当说明理由？
2.列出图1 调整后有变化的逻辑关系双代号网络图。计算调整后的总工期，列出关键线路(以工作名称表示，如：A→D)。为了尽可能节约成本，在不影响进度的前提下，租赁的施工机具在场内停留的最短时间？
3.如需进度计划的调整，一般有哪几种方法？
4.地基与基础分部工程验收人员有哪些？
1.不妥当。
理由：开工前，编制本工程施工组织设计和进度计划。
2.(1)
(2)80+50+60+60+10=260 天；关键线路：A→D→F→J→K。
(3)250-80-30=140 天，在场内停留时间最短为140 天。
3.进度计划的调整，一般有以下几种方法:
(1)关键工作的调整；(2)改变某些工作间的逻辑关系；(3)剩余工作重新编制进度计划；(4)非关键工作调整；(5)资源调整。
4.总监理工程师(建设单位项目负责人)组织对地基与基础分部工程验收时，参加人员：总监理工程师、建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、施工单位技术负责人、质量负责人及项目技术负责人、项目经理、项目质量负责人。
承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，竣工日期()。
根据《建设工程质量管理条例》，最低保修期限不低于2年的工程有（ ）。
下列关于联合体投标的说法，错误的是 ( )
根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》。关于解决工程价款结算争议的说法，正确的是（ ）。
预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。
关于工程量清单计价方式下竣工结算的编制原则，下列说法中正确的是（ ）。
（2020年真题）根据《建设工程质量管理条例》,建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案的是涉及（ ）的装修工程。
（2020年真题）施工作业人员张某在作业过程中，发现吊装预制构件未绑扎牢固而失衡摆动，即将脱落直接危及人身安全，随即停止作业并迅速躲避。该情形属于张某行使（ ）。
（2020年真题）根据《消防法》。关于施工企业的消防安全职责的说法，正确的是（ ）。
（2019年） 根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，属于建筑施工企业负责人的是 （ ）。
